招标会宣布前公司必须对eHR系统潜在供应商进行筛选，以确保参加投标的供应商符合公司要求，人事部或IT部门一般能够根据互联网进行信息收集，也可以资询已实施eHR系统的其他同行进行掌握。为避免过度招标、恶性竞争等带来的投资风险，企业一般应将邀请供应商控制在3-5人以内。 ...
越来越多的企业按照人力资源系统化管理方法完成了管理创新，人力资源系统推动了企业人力资源智能化管理，进而提高了用户满意度和员工工作效率。开创人力资源系统化管理方法，先是对人力资源管理核心理念的创新，减少了HR员工的许多复杂事务，促使大家HR管理人员有大量时间从事诸如人才培...
近年来，“数字化”已成为一种社会高频词汇，这并非偶然，而是社会环境发展的必然趋势。同时，随着新技术的不断涌现，企业对数字化转型提出了更高要求。一般而言，企业的数字化转型可分为两类：一类是业务方面的数字化转型，另一类是人力资源管理方面的数字化转型。...
我们都知道，国有企业是我国国民经济的支柱，是国民经济的关键领域和重要部门，对保证国民经济持续、快速、健康发展起着举足轻重的作用。国有企业人力资源管理在其发展过程中，往往对企业的发展起着至关重要的作用，而在现代数字化人力资源管理的发展过程中，人力资源管理系统在激活组织人事...
如果要使绩效管理软件在企业中顺利实施，就必须在实施绩效管理软件前保证企业组织的稳定性，尽量避免员工离职高峰期和重大人事调整等。但在企业状况稳定后，仍需从这四个方面去着手，以确保绩效管理软件的有效使用。 一、企业领导高度重视绩效考核制度的引入 ...
作为人才盘点模式的开始，通常会以以下问题为切入点：我们公司为什么要进行人才盘点呢？短期内要迅速摸清情况，还是长期建立用人机制？这次清点的利害关系人有哪些人？企业经理的参与是必要的吗？企业经理若参加盘点会，其人才评估能力是否能满足盘点要求？要有外部支持的手段吗？ ...
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