人力资源的数字化转型会影响一系列人力资源职能，从招聘、入职到薪资、福利等等。这种转型的规模各不相同，有的只需短短几个月，有的则需要一年或数年的时间。 下面三个人力资源数字化转型案例重点介绍了三种类型的 "转型"...
虽然人力资源数字化转型具有重要的益处，但它也伴随着某些可能限制其有效性的挑战。常见的人力资源数字化转型挑战包括： 目标不明确 无论数字化或自动化的流程是什么，其背后都必须有一个明确的目标，而且必须具有商业意义。在此...
"变化是不可避免的，但转变是有意识的选择"，这句话很好地概括了人力资源的现状。变化是永恒的，但我们可以选择如何面对变化，在这个过程中实现组织和自身的转型。 在过去的几年中，技术发展的速度非同寻常，为人力资源专...
对于如何改善员工体验，没有放之四海而皆准的解决方案。不过，以下是一些员工体验建议，供您在制定战略时参考： 1、个性化体验 提供符合个人需求的福利和工作安排。提供灵活的工作选择、定制的职业计划和个性化的认可，以适应不同的偏好和生...
有竞争力的薪酬和福利固然重要，但远远不够。员工需要的是能够支持他们成长和幸福的充实工作环境。这就是有效的员工体验战略的作用所在。 什么是员工体验战略？ 员工体验战略是一种有计划的方式，旨在改善每个员工的职业旅程以及...
本文以玛丽亚，一家中型制造企业的HRBP为例，分享如何利用个人动机、个人能力、社会激励、社会能力和结构性激励五个方面的影响力实施一项新的“多元化、公平与包容”计划。 作为一家中型制造业的HRBP，玛丽亚的...
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