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提高 offer 接受率的6个方法

时间:2023-03-22 15:15:39 阅读:1267 来源:嘉扬e-HR 作者: 嘉扬人力资源管理系统

 

 

offer 接受率可以反映求职者是否有充分积极的体验,即他们是否乐意接受你的 offer。根据 Statista 的数据,技术相关职位的 offer 接受率很低,在一项调查中,27% 的组织表示他们的 offer 接受率低得惊人,在0到20%之间。

 

如果要提高工作的接受率需要战略性的方法,要考虑影响求职者接受工作邀请的各种因素。

 

下面6个思路可以帮助您提高 offer 接受率:

 

1、分析同行和行业基准

 

调查一下所在行业和地区其他雇主提供的薪水和福利,确保你们所提供的待遇具有竞争力。提供与市场相匹配的薪水和福利可以让你的工作机会对求职者来说更具吸引力。通过专业网站调查福利和工资,确保你们的待遇与行业标准一致。

 

招聘和人力资源未来的三大重要趋势是软件技能(91%)、工作灵活性(72%)和薪资透明度(53%)。工作灵活性正成为常态,这也是更多员工的需求。提供灵活性的公司未来3到5年里在留住顶级人才方面处于更有利的地位。

 

DataGrail 的 CEO 丹尼尔·巴伯(Daniel Barber)分享说他们公司转换了课程模式,大流行前是几乎所有人都亲自到场,现在改为人才优先的灵活模式,能够吸引不同地区前1%的人才。通过提供市场价值的薪资,DataGrail 的 offer 接受率已经攀升到了89.7%,保留率从未如此之高。

尽管薪资在工作场所是机密话题,但是薪酬透明带来的益处越来越明显。它可以在早期就与候选人设定薪资预期,并澄清可能损害员工士气和保留率的错误信息。更重要的是,薪资透明有助于确保跨性别、种族和其他人口统计数据的公平薪酬,与员工建立更信任的关系。

 

2、简化招聘流程

 

招聘体验可以改变候选人对你们公司的看法,要么变好,要么变糟。一个长的、繁琐的招聘流程可能令人不愉快,最终导致 offer 接受率降低。

 

简化流程,减少录用时间可以增加候选人接受工作邀约的可能性。60%的候选人半路就放弃工作申请流程因为其长度和复杂度,83% 的受访候选人表示,如果雇主能提供清晰的招聘流程时间表,整体招聘体验可能会大大改善。

 

理解如何优化招聘流程可以将招聘周期缩短60%,同时提高质量。

 

引入招聘系统可以简化招聘流程,全面提升候选人存活率,保证招聘效能;系统可以提供结构化的数据存留与报表,助力HR工作复盘;

 

从招聘发布到候选人入职,再到入职培训,胜任力测评,制定清晰的招聘过程时间表,回顾其长度和复杂性,减少申请和面试阶段,删除评估过程和候选人互动中不必要的步骤。你的招聘方法越简单,你就越能加快速度,并提高工作接受率。

 

记住64%的候选人会和家人、朋友分享消极的申请体验,27% 的人甚至会积极劝阻其他人申请同一家企业。

 

 

3、个性化工作邀请

 

在高度竞争的市场中找到最佳候选人足够具有挑战力。如果你已经做出选择,如何确保选中的优秀人才接受你的 offer 呢?

 

在招聘过程中建立关系很重要。与其与候选人保持距离,让他们自己做决定,不如在整个过程中与候选人建立融洽的关系,建立个人联系,这将决定招聘成功与否。

 

通过这种方法,总部在旧金山的 Fireclay Tile 已经取得了不错的成绩。面试候选人的面试官至少有4个人,包括老板、HR和业务同事,因此候选人与公司的联系在一些层面已经建立了。面试过程用于开始建立人际关系,从一开始就有社群感。一旦录用通知发出之后,接下来是来自整个招聘团队的友好祝贺和欢迎讯息。

 

根据候选人的需求和喜好提供个性化的工作邀请可以表明你重视他们的个人价值。考虑提供灵活的工作安排、量身定制的福利或职业发展机会,让这份工作更具吸引力。

 

4、沟通清楚透明

 

招聘人员沟通不畅是求职者普遍抱怨的一个问题。

 

在每个招聘流程阶段结束后的一天内跟进候选人,让他们了解招聘周期的最新情况。如果应聘者被拒绝了,一定要说明原因。被拒绝且没有得到反馈的申请人不会再次申请该公司或者拒绝与该公司开展业务的可能性会增加一倍。向被拒绝的候选人发送调查问卷,了解他们对招聘过程的感受。

 

清晰、透明地传达工作邀请和细节,包括薪酬、福利和工作职责。积极的面试经历会给面试者留下持久的印象,增加他们接受这份工作的可能性。会让候选人感到受重视,并很期待加入你们组织。

 

5、有效谈判

 

谈判是工作邀请过程中必不可少的一部分。薪酬是推动员工职业选择的主要因素。在一项调查中,50% 的受访者表示,薪酬比有意义的工作或安全的工作环境更重要。此外,56% 的公司为商学院新员工提供签约奖金,奖金中位数为10500美元。

 

重要的是要倾听候选人的需求和担忧,并真诚地谈判,以便找到互惠互利的协议。有效的谈判可以带来更高的工作邀请接受率,并有助于建立积极的雇主-雇员关系。

 

6、让你的雇主品牌脱颖而出

 

如今,各大公司都在争夺顶尖人才,当求职者不得不考虑一份工作时,雇主品牌的影响力可能会非常大。

 

潜在候选人首先接触的是你们的“招贤纳士”页面。89% 的候选人同意一家雇主的“招贤纳士”页面对找到关键信息并决定是否接受一份工作至关重要。你是否呈现了公司最好的面貌呢?

 

研究表明 55% 的求职者在读了网上负面的消息之后,就放弃申请了。只有 45% 的雇主曾监控或解决这些评论。89%的候选人在申请职位之前会评估应聘公司的业务。

 

来源:外网编译,作者 Monique Verduyn。

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