关键岗位分析、高危岗位分析:编制分析/人员结构分析/职业健康分析;
部门历任正职领导:核心部门现任及历任领导一览,同时查阅领导档案以及绩效及能力评估;
干部任免;
调令管理;
民主测评;
任职资格管理;
重大事件报告管理;
奖金包管理(奖金核算方法及分包方法)、奖金池;
奖金递延发放;风险基金、忠诚基金(金融);
班车管理;
就餐管理;
宿舍管理;
职业健康管理;
计件薪资:工序、预算制;
个人计件(工厂);
3i建议;
组织复制(组织模板);
项目制管理;
员工关系管理:退休管理,奖惩管理,工伤管理,三期管理,离职面谈管理、亲属关系申报(线上申报及打印表及电子签字确认)、雇主责任险;
销售提成管理(提成规则可配);
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