员工信息管理方法的必要性和多样性在企业管理方法的全过程中是显而易见的。在很多企业中，员工多，辞职频繁，信息分散，无法统计分析，管理者无法掌握企业员工的变动，甚至在薪酬福利调整后，薪酬计算误差对企业的长远发展趋势非常不利。 如今，企业已经把如...
对HR而言，在众多的人力资源管理事务中，吃力不讨好的当属薪资支付。不但每月工资计算工作量极大，而且工资发放无误大家都觉得理所当然，但只要有一次出错，就可以称之为重大失误，引起员工反感。因此每一次月底、月初计算工资，都让HR压力倍增，苦不堪言。 ...
如何建立更有效的企业人才管理体系，在过去几十年里一直是企业界和理论界关注的焦点，寻找企业有效的人才管理的切入点和管理模式。与以往相比，现代企业的成功更多地依赖于员工的技术和能力表现。目前，世界上许多知名企业都把提升自身的核心竞争力作为其努力的方向。 ...
伴随着人才评估技术在中国本土化进程的不断深入，大量企业投入到人才评估技术的研发领域，从量表的编制和修订到常模的动态修正。 还有越来越多的企业采用人才人才测评系统作为hr部门选择人才的辅助工具。怎样选择一种好的人才测评系统成了企业面临的难题。...
人力测量技术在中国已经发展了十余年，目前在企业中应用的人才测试工具种类繁多，各种测试量表更是令人眼花缭乱。因此，企业应该如何选择人才测评工具呢？ 人才测评工具的选择应以应用为导向，从测量目的、测量岗位、测量对象、工具等四个方面出发，将相应的...
通常用于人才初选(也就是正式面试前)，比如每年的校招时，我们都会使用一些人才测评工具进行初审，从结果反映来看，效果还可以。宽泛地说，心理测评、结构化面试、评估中心属于人才测评的方法和工具。狭义上讲，人才测评工具一般是指认知能力、个性、价值观等心理测评手段。 ...
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