科技进步正逐步改变改变企业的经营方式和员工的工作方式。专注于持续改进的企业会欣然接受新技术，保持竞争力并提高生产力。不过，他们必须善于应对数字化变革。那么HR如何推动数字化变革呢？ 什么是数字化变革管理？ 数字化变革管理是在数...
工作场所数字化计划是一项复杂的体验。在此过程中将会遇到一些阻碍。虽然尝试处理意料之外的情况可能会有压力，但是如果提前对可能的阻碍进线预估并做一些应对准备可以帮助你积极应对阻碍并将风险最小化。 ...
作为为企业带来竞争优势的关键战略职能，当代HR已证明了其价值。这使得HR能够在管理数字化变革中担当重要角色。 能让新技术发挥作用的是推动技术背后的人。每家企业都需要营造有利支持员工的工作环境，这就是人力资源的价值所在。 HR 可以在以下六个方...
搭建有效的人事信息化管理平台需要花费时间，分多步骤实施。希望下面一些思路对您搭建平台有些许启发： 1. 梳理评估公司现有人力资源流程 首先，找出需要改进的地方。与HR部门内和部门外的各个利益相关者沟通，审查每个领域当前的流程和工作流。评估现有...
RFP 当你整理好HRMS需求建议书（RFP），发送给HRMS供应商，邀请他们参与投标时，你就很清楚想通过新系统得到什么。既然有了老板签字同意的商业案例，而且也做好了计划和预算。那么接下来需要做的就是筛选一些符合标准的HRMS。如果准备了RFP，就...
培养以员工为中心的企业文化可以帮助公司建立并留住敬业的员工，维护稳定的客户群。希望以下7大技巧能对您搭建“以员工为中心”的企业文化有所启发。 以“员工为中心” 1.将员工视为消费者 ...
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