通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇曾说过："一个组织的学习能力，以及将学到的迅速转化为行动的能力，是最终的竞争优势"。为了取得长期成功，你的组织是否正在学习应该学习的东西呢？
与绩效考核评估员工表现和潜力的方式类似，组织评估可以帮助领导者了解企业的经营状况。这一点非常重要，尤其是考虑到 20.4% 的企业在开业一年内倒闭，49.4% 的企业在五年内倒闭，65.3% 的企业在十年内倒闭。
如果想要了解组织成功或失败的原因，就必须深入研究业务的方方面面。这有助于深入了解组织如何建立复原力、适应变化并为未来做好准备。
组织评估是对组织的人员、流程和平台进行的全面审核。其目的是了解公司的内部运作情况，从而发现如何更好地利用进展顺利的方面，并改进不足之处。
组织评估包括：
1、评估组织的绩效、文化、能力和整体健康状况；
2、确定其优缺点并发现改进机会；
3、使其目标、资源和结构相互一致；
4、提高组织的效率、文化和员工参与度；
组织评估为何重要？
组织评估可以深入了解组织的状况，揭示需要利用的优势和需要解决的薄弱环节。可以利用这些知识，加强并确保公司的长期成功。
组织评估的价值体现在以下几个方面：
1、使组织的战略、结构和文化与其目标相匹配；
2、认识到技能差距、领导力薄弱点、运营效率低下以及其他有待改进的地方；
3、确定服务、政策和计划的效率和影响；
4、通过鼓励员工献计献策和改善工作文化，提高员工的参与度和工作效率；
5、及时发现潜在威胁和漏洞，降低风险；
6、建立面向未来的组织评估框架，支持持续改进。
来源：外网编译。
