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我在360度考核中该问哪些问题呢?

时间:2023-06-05 15:02:30 阅读:483 来源:嘉扬e-HR 作者: 嘉扬人力资源管理系统

 

除了自我评估,我们建议在绩效评估过程中让员工的同事也参与其中。

 

360度评估包含了与该员工密切合作的个人反馈。这些同事很适合就员工擅长什么,以及哪里可能有进一步改进的空间提供见解。

 

在此,我们推荐了9个问题帮助你收集这些有价值的见解:

 

1. 描述自上次考核以来【姓名】所做的有意义的贡献。

 

2. 在过去的几个月里,你看到【姓名】哪个企业价值效仿得很好?

 

3. 请描述你是如何影响【姓名】在他们职位上取得成功和成长的。

 

4. 【姓名】擅长哪种类型的项目?

 

5. 在过去的几个月里,【姓名】是如何制定并实现目标的?

 

6. 【姓名】在团队中扮演什么角色?产生了哪些影响?

 

7. 哪些重点领域/项目可以使【姓名】受益?

 

8. 【姓名】通过哪些方式对公司当前的目标做出贡献,包括营造更包容性的文化、完成更多的销售以及发起新的营销活动?

 

9. 【姓名】和其他人之间,你注意到的积极互动有哪些?

 

根据绩效评估过程的范围,您可以使用所有这些问题,或者只选择其中几个。

 

来源:外网编译。

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