EN |
嘉扬资讯
Kayang Information
25年专注企业人力资源数字化的可持续运维

职场工作效率低?

时间:2023-05-25 09:36:47 阅读:541 来源:嘉扬e-HR 作者: 嘉扬人力资源管理系统

 

 

技巧 1:将任务与员工的技能和能力相匹配

 

了解员工的技能和特点对于为他们分配合适的角色至关重要。例如,一个内向的员工可能不适合领导一个大团队,也不适合做公司的发言人。

 

进行技能差距分析,评估并了解员工缺乏哪些技能以及需要进一步发展的技能。技能差距分析在确定技能提升或再培训需求方面也非常有益。

 

技巧 2:简化沟通和流程

 

沟通是完成任务、责任和共享工作所必要的条件。在工作场所有多种沟通方式,比如电话、短信、电子邮件、即时通讯应用程序,甚至社交媒体。沟通必须准确、及时、可靠并高效。

 

确保员工清楚公司的期望,并了解他们在实现公司目标中的角色。设定 SMART 目标——具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的——并确保每个目标都能满足这些要求。

 

最后,不要让你的员工被任务压垮。

 

技巧 3:投资培训

 

最初的培训是必要的,但持续的员工发展对于提高效率至关重要。培训可以帮助员工对自己的工作充满信心,提高表现和效率。持续的培训也可以帮助员工扩展他们的技能,并在公司内成长。

 

你可以通过以下几种方式提供培训:个人指导、影子实习、专业研讨会、课程和研讨会。也可以报销员工的职业发展课程费用。

 

 

技巧 4:接受远程和混合办公

 

远程和混合工作将继续存在。虽然人们可能会担心远程工作的效率,但实际上,员工觉得在家工作效率更高。

 

有些情况下,工作不能完全远程完成。然而,如今,员工更喜欢拥有灵活的工作空间,至少是混合办公。这些工作模式有利于有孩子的员工或需要照顾年长家庭成员的员工。支持混合和远程工作还可以帮助您的组织保持业务连续性。

 

技巧 5:鼓励反馈

 

绩效考核是每个员工生活的一部分。这就是为什么准确地衡量效率是如此重要。要明白员工的工作效率受到诸多因素的影响,经理也要承担一些责任。

 

考虑一下员工可以改进的地方,以及经理可以做些什么来帮助他们弥补不足。寻求反馈有助于公开对话,并有助于在问题升级之前将其解决。

 

技巧 6:提供激励

 

认可工作的出色表现可以提高员工的士气和敬业度,提高工作效率。通过给予对接受者有意义的奖励来激励工作效率。有些员工可能更喜欢公众的认可或额外的带薪假期,而另一些人可能更喜欢餐馆的代金券或其他现金奖励。

 

来源:外网编译。

沪公网安备 31011502003071号 沪ICP备06053580号-3

Copyright © 2020上海嘉扬信息系统有限公司 All Rights Reserved.网站地图

咨询电话

400-076-8600

021-5103-5100