为什么企业需要更换新的数字化人力资源软件满足管理要求？

时间：2022-12-30 13:16:51 阅读：444 来源：嘉扬e-HR 作者: 嘉扬人力资源管理系统

为什么制造企业要推进数字化？人力资源软件建设？目前，市场经济环境面临下降，传统制造企业面临加速“大洗牌”人力资源的转型升级已成为制造业应对市场挑战的重要举措。

制造业是一家劳动密集型企业，员工规模巨大，人员管理难度大，工作量大，需要借助数字技术解决管理问题。以下情况大多是制造企业面临的困难。

考勤工资管理难度大

制造业的考勤管理压力很大，因为员工数量多，导致考勤数据量巨大。而且很难控制打卡、排班、加班的各种班制。同时，加班数据与工资挂钩，涉及计件工资。计算工资既费时又费力，容易出错，需要专业的帮助人力资源软件解决人员、考勤、工资等管理问题。

分支机构多，总部难以控制

经过发展，许多制造企业在许多地方建立了分公司生产基地，但各工厂之间的人力资源管理阶段不同。有的用系统管理，有的用手处理。同时，每个工厂都有自己的数据库和标准化流程，每个工厂的系统基本上都成了信息岛，使总部HR管理中遇到的问题很多，很难统计分析。

渴望提高管理效率和决策质量

许多制造企业在发展过程中不注重管理，存在广泛的内部管理现象，现在面对激烈的市场竞争，需要使企业内部资源得到有效利用，因此企业管理者希望借助数字化完善内部管理体系，规范各种管理流程，提高管理效率。同时，有更多的时间和精力进行更重要的人力资源规划、员工能力开发、数据统计分析等管理，以提高人力资源的效率和决策质量。

符合上市公司/国资委人力资源监管要求

当制造业发展到一定阶段时，公司上市自然成为企业的目标，但上市企业将受到严格监管。如果企业组织分支多，人员复杂，如何做好人力资源监管，满足人才发展的后续补充，符合上市企业规范/国有资产监督管理委员会的要求已成为一大挑战。因此，有必要使用数字化人力资源系统规范管理，协助人工成本预算管理和人员总量编制计划，定期报告各种人力资源分析报告。

旧系统不能满足企业管理发展的要求

以前很多制造业都在使用简单的考勤系统来帮助企业“数对头，做好考勤，发工资”然而，随着企业的发展，基本的事务管理需求不能满足企业，旧系统不能处理大量的数据，只能大量的手动协助，旧系统的独立性严重，对其他系统OA，人力资源软件集成能力差，无法实现高效的数据协调。因此，企业需要更换新的数字化人力资源软件满足管理要求。

为什么企业需要更换新的数字化人力资源软件满足管理要求？

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