利用人力资源软件成熟的数字技术有效赋能，是推动企业发展的重要战略

时间：2022-12-30 13:11:04 阅读：819 来源：嘉扬e-HR 作者: 嘉扬人力资源管理系统

面对疫情的持续影响和经济低迷的市场环境，企业之间的市场竞争越来越激烈，传统的人力资源管理难以有效应对，逐渐成为制约企业发展的障碍。那么如何让人力资源帮助企业发展呢？人才和业务是两个关键点。

人才是企业发展的重要基石，是企业的核心竞争力，可以为企业提供稳定的活力。同时，人力资源管理不是孤立的，而是服务于业务发展，实现公司的战略实施。借助数字化HR现代企业人力资源管理需要真正解决系统转型赋能人才、提高业务效率、实现人力业务一体化的问题。

赋能人才

人力资源管理活动与员工的整个生命周期密切相关，人力资源软件可以完美地适应六个人力资源模块，开放员工从招聘、正式、调动、离职的整个生命周期管理，包括这一过程中的所有信息和事务管理，帮助企业实现数字人力运营，使企业人才的选拔和生存。

数字人才发展

数字化可以帮助企业解决问题“人才发展瓶颈”，人才发展是人力资源软件的重要部分可以提供人才评价和库存，为人才规划独立培训计划，搭建员工在线学习平台，进行持续的绩效考核和反馈，形成企业人才培训、考核激励、发展推广等数字化PDCA闭环管理，帮助企业实现人才培养和发展，充分发挥人才价值，推动企业战略实现。

赋能业务

数字化可以让人力资源更好地为业务服务，人力资源软件可以是企业领导、部门主管，HR，招聘专员、培训专员等不同角色提供独家数字工作门户，相关角色关注、工作进度、数据分析、门户直观预警，实现各种人力业务的高效处理，掌握企业动态，面对异常情况及时改进，实现业务与管理的高效协调，更好地提高业务质量和效率。

数字集成控制

数字化可以打破传统人力资源管理与其他业务系统数据分离，业务难以闭环，人力资源系统可与企业的其他业务系统紧密相连，通过人力资源和业务数据流，减少业务侧和人力资源侧的信息交换时间，实现人力资源数据和业务数据的闭环，建立以人力资源为主的数据平台，使人力资源业务需求。

在数字时代，人力资源管理正在发生巨大变化。利用成熟的数字技术有效授权是促进企业发展的重要战略。人力资源软件可以全面覆盖企业人力资源管理的业务场景，以数字化的方式经营人力资源业务，实施企业业务和战略，促进企业的变革和发展。

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