数字化转型是企业管理.在战略重塑过程中，转型需要HR系统的合作，通过新的数字平台推动管理变革。HR系统如何实现数据驱动的管理决策？
人力资源的数字化转型需要从数字化工作场所入手，借助人力资源系统的数字技术发挥新的作用“数字数据思维”，以业务数字化为起点，以运营效率数字化和决策数字化为节点，打造人力资源管理数字化闭环。
HR系统可以收集企业完整的人力资源信息，为企业建立人力资源大数据仓库，系统可以提供各种统计分析报告。企业应建立数据分析系统，充分洞察数据的应用。
HR系统与BI集成报告，建立多种场景分析模式，促进企业完善人力资源运营管理.数字化、量化人才管理，提高人力管理效率。
数字化的目的是深入分析数据，而不是数据本身，因此企业本身需要改进“决策基于数据和数据分析”该系统通过业务流程数字平台集成到战略制定中.从业务运营到员工管理的各个方面，实现数据驱动的管理决策。
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