人力资源系统如何帮助企业聘请有才能的员工呢？

在新兴的“人才争夺战”中，以人力资源系统为代表的技术也可以成为宝贵的武器。人力资源系统究竟如何帮助HR人员处理快速成为技能紧急情况的问题呢？

可以帮助你采取更敏捷的招聘方式

快速行动在竞争激烈的候选人市场中非常重要。随着在线交流的转变，申请人越来越期待快速反馈和决策。如果你不能满足他们的期望，另一家公司可能会先找到他们。

如果没有有效的技术解决方案，政府就太容易接管了。简历堆积如山，没有简单的过滤方法。入围候选人的详细信息被困在经理的电子邮件中，面试邀请邮件被退回，但没有人注意到反馈没有与所有相关人员分享。我相信你已经意识到了这个问题。

在线招聘系统不仅提供了、选择和改进申请人的选择过程提供了更简单的方法，而且还可以自动在线发布职位空缺。您将节省时间，候选人将获得更好的体验。

可以帮助你让新员工有一个好的开始

如果你在工作的第一天表现出色，但发现一切都很混乱，你就会知道它有多令人沮丧。你开始质疑你是否做出了正确的决定–并将的注意力从公司的优势转移到他们做错的其他事情上。它不会创造高效或敬业的员工。

通过自动分配任务和触发提醒，入职软件帮助公司采取更有组织的入职方式，如通知IT技术要求，或提醒直线经理预约入职聊天时间。入职软件也可以作为您公司文化的窗口，帮助新员工熟悉您的组织和同事，让他们在第一天感到宾至如归。

可以帮助你留住优秀的人

在人才稀缺的时代，留住最好的人才是非常重要的。如果不支持他们的数据，企业很容易对现有员工现在能做什么感到困惑，而忽视那些可能没有他们需要的特定技能但很容易获得这些技能的优秀人才。招聘取决于态度，培训取决于技能，这句老话也适用于内部人才。培养内部能力的人通常比外部招聘更具成本效益。

一个良好的人力资源系统可以使企业更容易主动审查员工，从而更容易识别潜在员工，并标记风险。绩效评估的信息可以输入到发展计划中，用于支持人才和继任过程，使管理者能够清楚地了解人们的技能和抱负，以及如何适应公司的目标。如果员工能够看到公司真有兴趣帮助他们实现愿望并支持他们的发展，他们更有可能留下来，致力于工作。

可以帮助您管理更灵活的员工团队

普华永道是许多积极推广更灵活工作方式的组织的最新成员。通过他们FlexibleTalentNetwork，他们鼓励求职者列出自己喜欢的工作时间，让他们看看自己是否适合自己的业务。

如果你有易于管理的技术，只有在管理上才有可能。例如，一个系统应该适应各种工作时间模式，这样你就可以准确地计算工资，奖励假期权利，当然，你也可以确保适当的业务覆盖范围。

可以确保企业正在为正确的事情培训人员

随着业务环境的快速变化，组织需要能够退后一步，审视他们在业务中的技能，以及他们的学习和发展战略和业务优先事项的反映。未来几年市场可能会发生什么变化？人们现在的技能是他们未来需要的技能吗？为了保持企业的领先地位，需要规划当前和未来的技能差距，并立即开始培养人才来填补这些差距。

关键是利用你掌握的员工数据鼓励经理对人才的外表敞开心扉——通过从你的人力资源软件中提供成就、潜力和可能的发展需求来支持他们雇佣有才华的员工。