诸如 Springworks、Square 和 Twitter 等公司已经宣布永久居家办公。为了确保这一决策的成功实施,就需要设定明确的期望以及促进健康工作文化的居家办公政策。
而为了帮助员工过渡,谷歌在他们的远程办公政策中提到了虚拟培训和课程。下面是制定居家办公政策的几点小建议:
远程工作政策中应该明确列出员工的有效工作时间。他们可以灵活安排时间,同时必须合理安排沟通和协作时间。
作为经理,你必须能轻松的为自己的团队成员定义工作、分享、协同和讨论的工作时间。但是,确保安排时,使用灵活的方法。
即使员工居家办公,仍然需要设置评审流程,评估他们的绩效。创建远程办公流程提纲,确保所有人都能从中获益,而且都能全力以赴。
制定绩效评估政策之后,最好发给其他部门的领导,寻求反馈意见。这样能帮助补充政策中的疏漏之处。
远程办公政策的核心之一是定义健全的技术支持。远程办公时,员工可能会遇到与软件工具、wifi、笔记本的使用等相关的问题。
因此,你应该帮助他们处理这些情况,为他们提供详细的指导,包括他们可能需要的安全工具链接、数据保护指南等。
既然员工远程办公,企业可能要支付一些服务费用,员工可能不太清楚具体项目。因此,在政策中可以适当定义。
同样地,关于如何使用病假和假期,员工也会有很多困惑。因此,在编写政策时,可以在其中帮助员工解读这些政策,让他们的福利尽可能地好。
确保每季度审核一次政策,或者在公司内外发生重大事件时审核政策,确保政策实时更新。也可以像扎克伯格一样公开你们的公司政策。
来源:编译自外网。
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