人才选择一直是企业的首要任务。企业不能一天无用,优秀员工可以大大提高生产力。易于使用的HR系统可以帮助人员招聘、培训、内部转移、晋升等工作,做好人才体系建设。
对于企业人才体系建设,HR系统可以为人力资源部提供员工信息管理、考勤管理、绩效管理、项目管理等相关数据。具有大数据挖掘和分析功能的HR系统可以生成员工能力肖像,全面分析人才的特点,帮助企业人力资源部发现和挖掘潜在人才。
企业战略目标分解
企业的战略目标是企业发展的唯一途径。逐层分解企业的战略目标,将战略任务分解并与最相关的部门和个人联系起来。利用HR系统进行人员统计分析于一些内部缺失的职位,一方面可以从外部引入,另一方面可以进行内部培训。
做好企业人才盘点
开始企业人才库存工作,通过HR系统查找员工信息,匹配工作需求,筛选相关和可能的员工数据进行分类归档,进一步分析员工肖像,锁定潜在人才。此外,人力资源部还可以利用员工信息管理对员工进行分类和标记,如根据员工技能、工作经验、项目经验、绩效数据、个性特征等多维信息进行分类和存储,以便在下次需要时直接选择合适的人才。
做好人才培养
企业可以定向培训潜在人才,根据准确定位的能力标准,不同的人才有不同的个性和发展方向,所以需要设置个性化的培训计划,离线培训可能有很多限制,也可以使用HR系统灵活的在线培训,制定人才学习计划。
人才绩效管理
对人才进行绩效考核,方便管理层及时发现问题,及时帮助解决问题,帮助人才快速成长。总结企业人才成长的可行经验,可以更好地帮助企业培养更多的人才。HR系统的绩效管理模块可以使用、公平、透明、统一。
企业人才系统建设需要依靠HR系统带来的员工信息大数据挖掘能力,深入分析员工能力数据,了解员工的潜在可能性,为企业人才系统建设提供种子基础,然后利用系统标准化管理流程,实现人才培训。改进。评估,全面建设企业战略所需的人才。
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