HR系统选型的关键要素是什么？

目前，越来越多的新数字技术也对HR系统的应用产生了重大的变化。近年来，我们可以感受到明显的变化，无论是企业还是制造商，我们很少说信息化，都说数字化，这也是企业人力资源面临的一个新的变化，新的挑战。如果HR系统仍然只有人员记录。业务流程处理能力远远不够，从企业的角度来看，以用户为中心。适用于业务场景。数据驱动程序。敏捷和先进的架构是需要关注的选择。

一、国内HR系统发展趋势

HR系统在企业信息化阶段，为了满足信息数据的需要。在线办公。流程标准化，基本有一定规模的企业将部署人力资源信息系统进行基本的人员管理。随着业务应用场景的增加，模块不断完善，企业对管理软件的交付敏捷。灵活的操作提出了更高的要求，同时，在经历了在线需求之后。敏捷性需求阶段后，企业决策情报，数据集成的整体功能也产生了新的需求。

二、HR系统选型的关键要素

1、需求

业务级需求：HR系统首先服务于人力资源业务需求，包括企业人力资源管理的业务目标。系统需要解决哪些痛点。需要哪些功能，需要集成哪些业务系统，需要满足哪些标准和条件。

用户级需求：不同用户（员工、高管等）使用系统协助完成哪些工作，对质量要求、用户组和使用环境有哪些特殊要求；开发级需求，IT开发人员需要实现什么，开发期间和维护期间的质量要求是什么。

2、成本

企业购买第三方人力资源系统，而不是一个简单的产品交易。在选择类型时，还需要考虑投资回报率。在HR系统的大规模投资中需要考虑的关键因素，整体收入，支持企业的人力资源战略。

HR系统不仅要满足当前企业人力资源管理的需要，还要引导企业人力资源管理理念的完善；系统技术适应业务需求的变化。随着内部和外部业务环境的变化，人力资源管理的需求也会发生变化。该系统应在技术上解决随需求而变化的问题。延长系统的生命周期也意味着增加投资收入。

3、现有的实施和服务能力

全面实施和服务资源。制造商在中国拥有的咨询资源总量具有相应的人力资源管理体系实施和咨询服务经验。本项目可转移的服务资源。在考虑供应商的国内整体服务实力的同时，我们需要更加关注HR系统项目的实际实施和服务资源的数量和质量。这一指标具有更强的针对性和实际意义。

首先服务于人力资源业务需求，包括企业人力资源管理的业务目标。系统需要解决哪些痛点。需要哪些功能，需要集成哪些业务系统，需要满足哪些标准和条件。用户级需求：不同用户（员工、高管等）使用系统协助完成哪些工作，对质量要求、用户组和使用环境有哪些特殊要求；开发级需求，IT开发人员需要实现什么，开发期间和维护期间的质量要求是什么。