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人力资源系统所包含的四大体系都是什么你知道吗?

时间:2022-04-14 14:31:40 阅读:1529 来源:嘉扬e-HR 作者: 嘉扬人力资源管理系统

目前,国内外大多数企业在人力资源管理方面仍存在很大差异。主要区别如下:经过几十年的实践,人力资源管理模式已经成熟,人力资源管理功能划分越来越完善;国内企业人力资源管理起步较晚,许多企业人力资源部门和职能建设不完善,经验丰富的人力资源经理严重不足,职能划分工作尚不明确。

 

 

大多数国内企业的人力资源管理主管通常负责人力资源管理,职能人力资源管理由下级主管协助。许多企业根据人力资源管理的三级理论进行内部分工,这不适合中国目前的情况。因此,仍然需要系统的方法来解决这个问题。

 

根据人力资源管理系统关键任务的特点和我国大多数企业的现状,提出了计划体系、培训开发体系、评价体系和体系四大人力资源管理体系。

 

规划体系

 

计划体系包括人力资源管理过程中需要计划的所有工作内容,结合战略人力资源管理和职能人力资源管理的思想,确定人力资源管理计划体系的具体内容,涵盖战略人力资源管理中的人力资源计划和人力资源计划项目中涉及的战略人力资源管理。具体内容包括:人力资源规划、招聘计划、培训计划、绩效考核和绩效管理计划、薪酬调整计划、继任计划和岗位轮换计划。

 

培训与开发体系

 

培训开发体系涵盖了人力资源管理过程中不同人员、不同阶段、不同形式的培训开发。具体内容包括:岗位培训、在职培训、标准培训、知识培训、技术培训、能力培训、企业文化培训、资格培训、管理培训和开发。

 

评价体系

 

评价体系包括人力资源管理过程中的评价和评价。评价体系是人力资源过程中人才评价技术价值的主要体现。具体内容包括:工作分析与工作评价、能力评价、选拔评价、试用期评价、培训需求评价、培训效果评价、绩效评价、能力与能力改进评价、绩效评价、态度评价和员工满意度评价。

 

管理体系

 

该系统包括绩效管理和薪酬管理,因为绩效管理和薪酬管理的结果反映在绩效考核制度和薪酬福利制度中。员工以制度的形式了解绩效管理和薪酬管理的具体内容和形式。同时,考虑到国内大型企业人力资源部门同时承担行政责任,该制度还包括行政制度。具体内容包括:工作说明书、就业制度、培训制度、考核制度、薪酬制度、福利制度、激励制度和行政管理制度。

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