绩效考核管理系统是对组织和员工的绩效进行管理的系统

时间：2022-02-10 阅读：1705 来源：嘉扬e-HR 作者: 嘉扬人力资源管理系统

绩效系统实际上是一个管理组织和员工绩效的体系。该系统就像为企业的各种管理系统搭建一个管理平台。它是各种管理系统的纽带，通过它来验证各种管理系统的运行效果。绩效管理是一个贯穿工作过程各个环节的循环过程。它涉及到企业的所有员工，并渗透到所有的管理环节。绩效管理从战略层面、管理层面和工作层面形成作层面。

1.战略层面的绩效系统

绩效系统从宏观到微观阐述了绩效管理的运行。从企业战略出发，将企业各级部门的业务重点和关键绩效分解为特定员工的工作，是一个自上而下的过程。通过绩效系统，将战略意图贯穿管理的各个环节，明确高级管理人员在绩效管理中的作用。

2.管理层绩效系统

以各级管理者为出发点，具体阐述了管理者在绩效管理中的作用和绩效管理过程。

3.绩效管理流程模型

绩效计划是整个绩效管理过程的起点。经理和员工讨论了员工将做什么。为什么要这样做。在多大程度上，以及何时达成协议。绩效执行管理人员和员工进行持续的绩效沟通。绩效评估（在整个绩效期内）选择合理的评估方法和测量技术进行评估。

绩效反馈（在绩效时间结束时）进行绩效评估面试，指导绩效改进，实现反馈，并将评估结果应用于人员和薪酬管理。上述四个阶段呈螺旋式上升趋势，贯穿于从开始到完成的整个过程。

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