EN |
嘉扬资讯
Kayang Information
25年专注企业人力资源数字化的可持续运维

绩效考核管理系统是对组织和员工的绩效进行管理的系统

时间:2022-02-10 阅读:1662 来源:嘉扬e-HR 作者: 嘉扬人力资源管理系统

绩效系统实际上是一个管理组织和员工绩效的体系。该系统就像为企业的各种管理系统搭建一个管理平台。它是各种管理系统的纽带,通过它来验证各种管理系统的运行效果。绩效管理是一个贯穿工作过程各个环节的循环过程。它涉及到企业的所有员工,并渗透到所有的管理环节。绩效管理从战略层面、管理层面和工作层面形成作层面。

 

 

1.战略层面的绩效系统

 

绩效系统从宏观到微观阐述了绩效管理的运行。从企业战略出发,将企业各级部门的业务重点和关键绩效分解为特定员工的工作,是一个自上而下的过程。通过绩效系统,将战略意图贯穿管理的各个环节,明确高级管理人员在绩效管理中的作用。

 

2.管理层绩效系统

 

以各级管理者为出发点,具体阐述了管理者在绩效管理中的作用和绩效管理过程。

 

3.绩效管理流程模型

 

绩效计划是整个绩效管理过程的起点。经理和员工讨论了员工将做什么。为什么要这样做。在多大程度上,以及何时达成协议。绩效执行管理人员和员工进行持续的绩效沟通。绩效评估(在整个绩效期内)选择合理的评估方法和测量技术进行评估。

 

绩效反馈(在绩效时间结束时)进行绩效评估面试,指导绩效改进,实现反馈,并将评估结果应用于人员和薪酬管理。上述四个阶段呈螺旋式上升趋势,贯穿于从开始到完成的整个过程。

沪公网安备 31011502003071号 沪ICP备06053580号-3

Copyright © 2020上海嘉扬信息系统有限公司 All Rights Reserved.网站地图

咨询电话

400-076-8600

021-5103-5100