绩效管理对企业的发展非常重要。有效的绩效管理可以最大限度地激发员工的热情和潜力，使企业组织顺利运行，促进企业目标的完成。相反，无效的绩效管理不仅不能促进企业的发展，而且会带来很多问题，降低企业组织的绩效。
嘉扬依托对企业绩效管理的深入探索和实践，积累了适合大多数企业发展需求的绩效系统。绩效管理在企业组织和个人中起着至关重要的作用，优秀的绩效系统一般具有以下基本特点。
从企业战略发展的角度设置绩效系统。有效的绩效管理不仅可以促进组织和个人绩效的提高，还可以实现企业发展的战略导向，使员工目标与企业组织目标保持一致。
绩效系统要求企业具有较强的执行力，公司决策领导需要对绩效管理有一定的了解和理解。同时，要注意绩效指导和沟通环节，及时有效地与团队成员互动，保持透明、轻松的沟通。
绩效考核注重结果考核与过程控制的平衡。绩效系统对过程有完整的控制。有相对科学的方法来设定组织的绩效目标，绩效可以根据需要分配给员工。自动生成性能报告，提供指标数据，有利于后期的改进和改进。
积极的企业管理者与员工之间的互动和责任共享，建立有效的激励机制，可以激发员工提高工作积极性，鼓励员工自我培养，提高整体能力和素质，提高个人和组织绩效。
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