选择人力资源系统有哪些忌讳呢？

时间：2021-10-27 阅读：717 来源：嘉扬e-HR 作者: 嘉扬人力资源管理系统

人力资源系统不仅是人事部门的业务工具，还融入了许多管理方法和理论。因此，企业在引入人力资源系统时，也应该看到系统功能背后的管理思想，不要掉进五个坑。

规划欠合理

国内企业在线人力资源系统总是由人力资源部门提出需求，然后交给IT部门进行规划。人力资源部和IT部是分开的，不是一起合作的。因此，两个部门之间的系统规划是片面的，IT部门制定的规划不能与人事部门的系统要求有效融合。

目标不明，投资少

引入人力资源系统最大的忌讳就是目标不明。事实上，当需要引入人力资源系统时，我们应该花时间找出企业在线系统需要做什么，需要什么，必须明确系统的功能。我们发现，目标不明确的企业往往将需求定义为整个模块，认为功能不应该缺乏。

事实上，功能可以很好地使用。另外，在采购系统之前，很多企业早就定好了预算，预算很低，限制太多。正确的做法是制定合理的资金预算，将有限的资金投入到有价值的地方。

难以扩展平台

每个行业都在不断发展进步，人力资源系统的信息化也是如此。企业用户在选择人力资源系统时，最好关注平台的可扩展性、平台系统是否完整、灵活、可扩展性和可扩展性。个性化功能应在系统保持科学规范的基础上进行扩展和调整，以适应行业的业务发展变化。

抵制业务流程再造

系统刚实施的时候，不仅基层员工，一些管理层也不适应系统，觉得一切都要登录系统才能操作非常麻烦，甚至产生抵触情绪，抵制公司业务流程的再造，最终系统被废弃。企业在推出人力资源系统之前，要做好业务流程再造的心理准备，从高层做起，高度重视。否则，系统还没有真正使用就被抛弃了，怎么能看到系统的优势呢？

缺乏对系统的正确认识

很多人对人力资源系统的认知还停留在hr电子化阶段，认为人力资源系统只是一种信息记录工具。事实上，真正优秀的人力资源系统已经融入了先进的人力资源管理理念，企业可以借助系统将人力资源管理从事务管理转变为战略管理。

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