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ehr系统的三个常见误区

时间:2021-06-24 阅读:706 来源:嘉扬e-HR 作者: 嘉扬人力资源管理系统

ehr系统在企业人力资源管理中所起的作用已经是毋庸置疑的,很多企业正在通过上线人事管理系统来推动企业管理升级。但是,许多企业对于人事ehr系统的上线准备、投入使用、系统维护等方面存在着各种各样的误解。如果不能正确认识人员系统,就盲目投入使用,将会影响系统的功能。所以首先要确认一下这个人事系统的ehr。

 

 

一、人事ehr系统是系统而非管理系统

 

有的企业认为人事ehr系统是用来管理公司的员工,管公司的人事,所以,它就是管理,只要在公司里建立了人事系统,就完成了公司的人事管理,这是不对的。毕竟,人事ehr系统只是一个企业管理的工具而已,它不能单独实现企业的管理,它只是一整套为员工服务、为人力资源服务的辅助工具。工具性是“死物”,试问怎样才能把一个企业的管理完全交给一个“死物”来管理,只有人灵活、正确地运用这个强大、有力的工具,才能完成企业的人事管理工作。

 

二、越贵越好

 

推出较早的品牌也往往价格较高,但在软件行业,品牌并不老,新品牌在技术掌握上并不逊色于老品牌,年轻品牌在掌握新技术以及功能开拓方面比老品牌更好。重点是,老品牌的价格总是让许多企业难以承受,而新品牌的价格往往更中肯。因此,在选择人力资源管理系统时,不能只看价格,更应关注软件质量,软件厂商的服务等等。

 

三、系统是成品

 

很多企业对于人事ehr系统的灵活性并不十分了解,认为该系统买回来后,用十年八年的时间还是最初的样子。每一个企业的管理都是不断变化的,管理需要适应企业业务的发展,因此,系统也需要随着企业的变化而发生变化,所以人事系统需要有实力升级和二次开发。

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