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人力资源系统对制造企业究竟有多重要?

时间:2021-04-16 阅读:1281 来源:嘉扬e-HR 作者: 嘉扬人力资源管理系统

由于工作性质,很多企业的HR都会经常来咨询人力资源系统的功能和报价!大多数人会选择购买,只有一小部分人会因为预算问题而不知道!人力资源系统对制造企业究竟有多重要?

 


一、定位


以前,人力资源管理常常是以行政事务为主,现在人力资源系统则是以管理部门和员工为主,向他们提供信息查询、培训、职称申报等各种服务。员工使用人力资源系统,可以在线查看公司的规章制度、组织结构、重要人员信息、内部招聘信息、当月个人薪酬和薪酬历史信息、选择信息和业绩信息、个人福利累计情况、个人出勤休假情况、注册内部培训课程、提交请假/休假申请、更新个人数据、个人业绩与目标管理、部门在线沟通等等。

 

对于中层管理人员来说,人力资源系统就是他们参与管理的工作平台,在线查看所有下属员工的人事信息,考勤信息,提交招聘信息,培训计划和申请,批准员工的转正,培训,休假,休假,离职等,并对员工进行绩效考核,民主评议等等。


二、管理理念


制造业企业必须明白,人力资源系统不仅仅是一套软件,它主要的价值在于所包含的管理理念,它几乎颠覆了企业!人力资源系统不仅改变了组织流程,而且改变了企业文化,特别是管理行为模式。人力资源系统运行后,人力资源部门员工的角色将发生剧变,从日常繁复的人事工作中解放出来,借助快速有效的信息收集功能,畅通的信息交流渠道,为各决策部门提供准确的决策建议和行动方案。


三、业务流程重组


谈到制造业的信息化,必然涉及到商业流程的重组。企业流程重组将使现代制造业中的职能部门数量大大压缩,组织结构从金字塔式的“多层管理”走向“扁平化”和“小型化”;而专业技术的职能部门将继续存在,但是部门之间的“界限”将大大淡化,部门管理者的权力将被限制,通常是制定流程、培训和管理人员;员工的直接服务对象是顾客而不是“上级”。

 

企业流程再造对传统的人事管理与考核,尤其是人力资本与薪酬制度将会产生重大变化,而这正是人力资源系统擅长的一点!


四、工作规范


人力资源系统要求人力资源管理人员在每一个工作流程、每一步中都要留下记录,这就要求管理人员按照相应的规范操作,并真实记录。


如今许多生产厂家的人事经理,在工作中不愿意做总结记录,如果发生人事变动,该岗位的一些工作要点和细节就成了未知数。经过信息化的人力资源管理,可以很好地避免这种情况,工作规范严谨,有据可查。

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