企业人力资源管理人员解决在使用强制分配时遇到的各种困难，绩效考核系统提供了多种强制分配应用模式。
分布类型有三种，以适应不同企业的应用模式：区间等级分布，比例等级分布，人员注册；
1.公司主管可在线查看比例分布，根据分布调整业绩得分，排名；
2.绩效考核系统提供了业绩考核组功能，企业可以根据需要设置强制分配组织的大小，以满足不同规模的组织对强制分配比例的要求。该系统提供综合业绩成果应用；
3.充分发挥绩效考核系统统计分析的作用，包括业绩对比分析、业绩排名、历年数据趋势分析、业绩过程数据分析、执行进度分析等；
除能为基本人事、薪酬提供数据支持外，绩效考核系统还能提供丰富的绩效数据分析功能，成为人才档案、人才盘点、绩效考核的重要依据。
绩效考核系统特征：除了能满足各种绩效业务的需要外，绩效考核系统还具有一些独特的特点，使其成为一个“互联网上运行的”绩效考核系统。
评价反馈使评价方式多种多样，多维评价关系和匿名评价消除了评价者的人情味，保证了评价结果的客观性；支持了多种评价方式：单人评价、多人评价和移动评价，让评价者随时随地完成评价。
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