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数字化人才盘点系统帮助企业盘活现有人才!

时间:2021-03-26 阅读:1177 来源:嘉扬e-HR 作者: 嘉扬人力资源管理系统

由于疫情爆发、新技术、中美关系不确定等因素的影响,企业数字化转型的要求日益迫切。数字技术与人才盘点的碰撞,会给人才盘点带来怎样的机遇与挑战?

 


按照行业研究的结果,数字转型可分为在线化、集成化、数字化和功能化4个层次。在数字时代的不同阶段,可以支持人才盘点工作的不同阶段。换句话说,如果数字化过程不能满足人才盘点的需要,反而会产生事倍功半的效果。


1.在线化:企业开始意识到数据化人力资源,并在人力资源某些模块中进行试点数据积累,但数据只能在人力部门内部实现局部共享,缺乏全局数据整合和相应的全局分析。


2.集成化:人力资源部门内部的各个数据模块都已联机,大多数数据(薪酬、业绩、培训、盘存、招聘等)都能联网,部分人力资源部门的业务决策也可以根据数据作出。人力资源数据化能力可作为人才盘点系统工作的初始支持。


3.数字化:完成对人力资源和业务数据的整合,实现数据闭环管理。根据用人单位的组织特征、岗位特点,人才盘点可以根据用人单位的具体情况进行定制化支持,并根据数据对业务进行深入分析。


4.功能化:功能化手段在企业运作中普遍应用,人才盘点能深入把握企业未来几年的发展方向,提前布局人才,提前构建人才梯队。


拓展:曾为某房地产集团提供人才盘点服务的人,在另一项业务项目人才比较充沛时,盘活现有人才,将部分人才进行充分调动和调配,实现人才梯队的高效发展,成果得到了集团的高度肯定。


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