数字化人才盘点系统帮助企业盘活现有人才！

时间：2021-03-26 阅读：2493 来源：嘉扬e-HR 作者: 嘉扬人力资源管理系统

由于疫情爆发、新技术、中美关系不确定等因素的影响，企业数字化转型的要求日益迫切。数字技术与人才盘点的碰撞，会给人才盘点带来怎样的机遇与挑战？

按照行业研究的结果，数字转型可分为在线化、集成化、数字化和功能化4个层次。在数字时代的不同阶段，可以支持人才盘点工作的不同阶段。换句话说，如果数字化过程不能满足人才盘点的需要，反而会产生事倍功半的效果。

1.在线化：企业开始意识到数据化人力资源，并在人力资源某些模块中进行试点数据积累，但数据只能在人力部门内部实现局部共享，缺乏全局数据整合和相应的全局分析。

2.集成化：人力资源部门内部的各个数据模块都已联机，大多数数据(薪酬、业绩、培训、盘存、招聘等)都能联网，部分人力资源部门的业务决策也可以根据数据作出。人力资源数据化能力可作为人才盘点系统工作的初始支持。

3.数字化：完成对人力资源和业务数据的整合，实现数据闭环管理。根据用人单位的组织特征、岗位特点，人才盘点可以根据用人单位的具体情况进行定制化支持，并根据数据对业务进行深入分析。

4.功能化：功能化手段在企业运作中普遍应用，人才盘点能深入把握企业未来几年的发展方向，提前布局人才，提前构建人才梯队。

拓展：曾为某房地产集团提供人才盘点服务的人，在另一项业务项目人才比较充沛时，盘活现有人才，将部分人才进行充分调动和调配，实现人才梯队的高效发展，成果得到了集团的高度肯定。

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