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在人力资源管理系统中报告分析有哪些作用?

时间:2021-02-26 阅读:1604 来源:嘉扬e-HR 作者: 嘉扬人力资源管理系统

不管是大企业还是小企业,都要收集员工的报表数据。HR数据敏感,杂乱无章,变化无常,且分布在很多不同的系统中。人力资源部在决策过程中发挥重要作用,跟踪员工流动率,收入,停薪留职以及保留员工的机会,并确定重点关键领域。

 

 

人力资源是企业发展的关键因素之一。理解当今社会环境下员工的绩效是很重要的。HR专业人士需要有见地的报告,以了解员工是如何努力工作的。


报告分析可以帮助了解员工的需求,找出表现好的员工和需要进一步培训的员工,并指出哪些人力资源实践是成功的,哪些需要改进。预测性的报告分析可以判断哪些团队表现良好,员工对公司工作的感受如何,他们喜欢工作的程度,培训计划的效果等等。


招聘也很重要,找到并推荐合适的员工也是关键的劳动力管理。HR消除了错误的方法,相反,它改善了过程,帮助减少了技能差距。合适的技能和人力组合能够产生卓越的商业结果。


并不是所有的人力资源决策都有同样的优先权,企业应该把报告数据的准确性映射到在报告中做出决策的效果上。有时候人力资源需要有原始数据,比如决定员工报酬的时间。


预测性的报告分析可以帮助人力资源专业人员强化其招聘和管理策略。招聘过程可通过人力资源管理系统的报表进行优化,并识别出可能被筛选员忽略的尖子人才。另外,人力资源专业人员可以将业绩报告和信息混合到员工资料中,以确定员工是否可能离开公司,从而主动解决这些问题。


报告分析正在迅速成为许多组织的重要工作。报告将随时间而成熟,因为业务场景和员工在不断地变化。理解这些变化是如何发生的,并跟踪其发展,这将对企业的人力资源决策和政策产生重大影响。


尤其是在HR没有正确的报告的情况下,很难做出人力资源决策。如果HR能够收集报告,并且使报告易于使用,那么就能更快、更好、更聪明地采取行动。一款成熟的人力资源管理系统可以提供预测性的报告分析,并为实现企业战略目标起到关键作用。

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