绩效系统中如何实现绩效管理的智能化？

时间：2021-02-24 阅读：3113 来源：嘉扬e-HR 作者: 嘉扬人力资源管理系统

许多企业发展到一定规模，需要借助绩效管理来激励员工，绩效系统的出现，使绩效管理智能化成为可能。如何在绩效系统中实现绩效管理的智能化？

一、预先设定和定制岗位绩效计划

绩效系统中设置了一些企业常见的岗位绩效考核指标，并且多种主流绩效考核方法，帮助企业建立科学的考核体系，此外系统还支持灵活的自定义绩效指标，支持相关岗位保存，待下一次使用时直接选择。

二、自动统计性能数据

对于某些岗位，绩效系统可以对绩效进行自动统计，例如计件管理，可以实现自动计件，或者其他可量化的工作产出也可以实现自动统计，此外，还可以由员工进行绩效数据的填写，由直接上级进行核实和确认，节省HR大量的时间为每一个工作岗位建立绩效数据和统计数据。

三、员工自我评价和上级评价

绩效系统支持员工的自我绩效评估和自我工作评价，并将评价结果提交给直接上级，绩效评估结果能使员工对自己的工作有一个客观的认识，了解自己的优缺点，帮助员工提高自身的能力和业绩。

四、对业绩的反馈

完成绩效考核后，将结果反馈给员工和企业HR，员工对绩效考核结果不满意的，可向绩效系统的绩效管理部门投诉，由上级和HR参与评审。公司的HR会根据员工的表现来决定他们是否需要接受绩效面试。

利用绩效系统，企业可以合理地解决企业绩效管理中存在的问题，通过系统的程序化操作，可以避免各种复杂情况下的记录数据出错，实现部门自动化的绩效管理，使HR从繁杂的绩效考核工作中解脱出来，站在更高的层次上帮助员工提高绩效，从而提升企业的核心竞争力。

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