中小企业进行科学的绩效管理系统尤为重要！

时间：2021-02-19 阅读：1018 来源：嘉扬e-HR 作者: 嘉扬人力资源管理系统

成立企业难生存，90%的企业都倒在了创业时期，而生存下来的企业，能够稳定经营，成为中小企业更是凤毛麟角，而成为大企业、大集团更是万中无一！现在，企业竞争日益激烈，说到底，员工的价值没有得到充分发挥，科学的绩效管理就显得尤为重要！

一、绩效管理在企业的作用

诊断功能：根据目标分析问题和不足。

监控功能：对人力、物力、财力等资源配置及实际运行情况进行监控、检测。

导向功能：持续改善组织气氛，促进共同发展，提升企业整体效益和经济效益。

竞争功能：薪酬激励，晋升分配，员工被奖励或被惩罚的触动与鞭策。

二、绩效管理在员工层面上的作用

激励功能：激励先进员工，鞭策落后员工，带动中层员工的提升。

规范功能：为员工提供客观有效的行为规范和标准。

开发功能：根据评估结果，为员工制定适当的培训计划，发现员工的特点。

管理功能：能控制公员工的工作数量与质量，工作进度与协作关系。

交流功能：根据绩效考核结果与员工进行交流谈话，听取员工的投诉和意见。

三、绩效系统其他功能方面的作用

1.中小型企业采用绩效管理学，对现有人力资源在数量和质量上的优缺点进行剖析。

2.绩效管理数据对于评估一名雇员的优缺点以及发现他们的潜力非常重要。

3.绩效管理数据资料可为企业调整劳动关系提供数据支持，绩效记录是对绩效的重要补充。

4.绩效管理数据资料可以揭示组织内部存在的问题，可以为企业生产经营诊断活动提供依据。

采用绩效管理体系，能更好的帮助中小微企业改进管理，从而进一步提高经营效益！嘉扬将持续为您提供人力资源行业信息及相关问题解答，Kayang PowerHR V9.0，在帮助客户解决企业人事事务管理和选用育留的基础上，助力企业在关键岗位、核心人才的管理问题上进行智慧的决策，实现人才与岗位之间的匹配。

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