公司简介:大金自1924年创业以来,已发展成为跨空调、氟化学、油压机械等多个领域的综合型制造企业。特别在空调领域,是集空调机、冷媒及压缩机的研发、生产、销售与服务为一体的专业企业。
作为一家在世界各地拥有近292个生产基地和子公司,海外公司销售额占集团总销售额70%以上,大金正以日本、欧洲、中国、东南亚、北美等为轴心展开事业,并积极开拓着新兴国家市场、根据世界各国和地区的特点,因地制宜地展开本土化经营,力求成为能与当地社会共同持续发展的全球化企业。
项目覆盖范围:上海总部,合计员工约30000人。
实施模块:组织模块,员工模块,考勤模块,薪资模块,假期管理,培训模块。
组织层面:
规范总部及各分支机构的管理,建立起人力资源管控的标准化;
规范职责及权限体系;
机制层面:
建立标准化作业业务流程;
建立标准化审批签核流程;
操作层面:
数据由手工作业为主转为信息化,保证业务数据的准确性、时效性、提升数据流转效率;
系统层面:
搭建人力资源的大数据平台;
通过大数据梳理输出,支持决策分析;
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