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如何创建积极的工作环境?

时间:2023-05-31 11:22:26 阅读:785 来源:嘉扬e-HR 作者: 嘉扬人力资源管理系统

 

 

1、建立企业价值

 

创造积极工作环境的第一步是确定公司的使命和价值观,并将其融入公司所做的一切工作中。当公司领导层接受企业价值观时,它可以为你的公司奠定基础,并引导你的组织走向成功。

 

建议:在建立企业价值观时,要考虑对公司和员工来说什么是重要的。创新?可持续性?什么样的价值观会推动你的公司完成使命?什么样的价值观会让你的员工团结一致?

 

2、形成沟通与合作

 

鼓励开放和诚实的沟通对于创造积极的工作场所至关重要。通过举办团队午餐和其他工作场所活动,鼓励员工相互了解并建立关系。

 

盖洛普(Gallup)最近的一项民意调查显示,职场关系不仅能促进更好的合作,而且还能提高员工的留任率和工作满意度。

 

3、保持灵活性

 

员工不应该担心请假处理管理工作之外的责任会有什么后果。提供灵活的远程工作和生活方式可以让工作与生活更好的平衡,提高士气。

 

灵活性也可以为你的公司吸引更多的候选人,因为越来越多的求职者在找工作时优先考虑灵活性。

 

4、促进多样化、平等和包容性

 

将多样性、公平性和包容性融入企业的核心,创造积极的工作文化。可以通过以下实践促进多元化和包容性:

 

l 在招聘过程中加入多元化招聘方法。

 

l 让你的团队了解无意识的偏见,这样每个人都能共同努力,认识到偏见,防止它们影响职场文化。

 

l 制定战略培训计划,营造包容的工作环境。

 

5、提供成长机会

 

为员工提供学习和发展所需的工具和资源。考虑建立定期的检查点,确保你和你的员工在他们的发展轨迹以及他们如何在组织中继续成长的问题上保持一致。

 

你也可以通过更休闲的活动提供成长机会,比如午餐、学习或研讨会。

 

6、以同情心领导

 

在当今的工作场所,同理心是必须的。善解人意的领导者和管理者会倾听员工的意见,并在困难时期支持他们。这会让员工感到被重视、被倾听,随着这种感激之情的增强,对公司的忠诚度也会提高。

 

7、认可伟大的工作

 

认可并奖励员工的成就可以让他们感到被重视和欣赏。那些因为自己的努力而得到认可的员工通常会感到更有动力、更投入。它还有助于培养一种友好竞争的工作文化,从而提高绩效。

 

虽然简单的一句“干得好”或“干得不错”就足够了,但这里有一些其他的方法表彰员工努力工作:

 

l 奖金

 

l 月度最佳员工

 

l 奖品

 

l 团队公开奖赏

 

l 额外休假

 

l 奖项

 

8、保持透明度

 

敬业的员工让自己融入你的公司,而且他们应该得到清晰和开放的沟通。对公司的表现和关键决策开诚布公,可以帮助你赢得他们的信任,让他们觉得自己是团队的一员。

 

考虑通过内部通讯或公司会议每周或每月更新一次。

 

9、设置清晰的目标

 

通过清楚地传达公司和部门的目标,确保员工理解公司对他们的期望。设定目标可以给员工一种使命感和努力的方向。还可以帮助您监控并追踪绩效。

 

10、拥抱员工反馈

 

定期收集员工反馈可以帮助你发现并解决公司内部的任何问题。还能让员工被看到、被听到,这能让他们在职场中感受到自己的价值。

 

来源:外网编译。

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