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随着疫情的影响,企业需要数字化在市场上保持竞争力,抢占人力资源系统管理薪酬和绩效

时间:2022-12-27 16:13:33 阅读:409 来源:嘉扬e-HR 作者: 嘉扬人力资源管理系统

企业实现薪酬绩效数字化有什么意义?企业薪酬绩效管理系统软件有哪些?随着疫情的影响,企业需要数字化才能在市场上保持竞争力,抢占人才HR系统管理薪酬和绩效。

 

 

传统薪酬绩效管理中存在的问题

 

薪酬管理:薪酬计算规则和周期复杂,会计难度大,月薪工作量大。如果许多企业主体和成员公司也会导致复杂的工资成本分担逻辑和错误的可能性。

 

绩效管理:许多企业难以实施绩效管理,没有效果,在制定绩效目标时不切实际,绩效评价单一主观,绩效评价陷入形式主义。

 

实现薪酬绩效数字化管理的意义

 

促进企业智能管理和智能运营

 

数字技术促进了大数据分析平台的使用,促进了企业充分发挥数据价值,促进了工资成本,提高了绩效预测的有效性,减少了信息不对称带来的合作困难。通过数字人力资源系统,使薪酬绩效模块数字化,使薪酬绩效管理过程更加标准化,促进企业管理和运营的智能化和智能化。

 

解放HR,提高人力资源工作价值

 

人力资源系统可以大大减少数字新技术应用人力资源管理的各个环节HR事务工作,HR在职能方面变得更加专业,通过数字技术使薪酬绩效模块数字化,更智能、更灵活地分析薪酬数据,做好劳动力成本分析,科学地制定绩效目标,改进HR管理价值。

 

简化流程,关注员工自我实现

 

数字技术可以使薪酬绩效模块数字化,帮助员工摆脱复杂的工作流程,员工可以根据数据平台下灵活的绩效指标,及时有效地改进不足,促进绩效目标的实现,同时可以查询薪酬细节。

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