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HR系的背后:对HR系统的研究设计和测量

时间:2022-08-18 17:00:10 阅读:681 来源:嘉扬e-HR 作者: 嘉扬人力资源管理系统

早前的探究主要是依靠于单个人力资源经理对系统展开评级,这发生一些问题,比如这种单一信息设计的隐藏低可靠性。但是,即便采访多个受访者,这些来源也有可能不是最熟悉具体实践或水平的来源。这是因为员工可能会难以全方位评估HR系统,特别是和他们个人或预估政策无关的行为。HR系统在不一样层次上可能会有不一样的含义,每个层次都有不一样的问题。

 

 

为此,人们检查了用以评估HR系统的资源随时间的发展,及其HR系统被理论化和分析的水平。除此之外,人们核查了答案量表,是因为对于获取HR实践的适当评级或答案量表发生争论。答案量表能够更可观,比如实践涵盖的员工百分比,也能够更直观,比如表明对某些实践的态度的李克特型量表,这些能够反映不一样的结构。

 

人们评估检查的结果,这是相关的,比如,当探究衡量员工对HR系统的感受并把其与态度结果联络起来时,HR系统和结果之间可能会发生重叠。除此之外,是因为HR系统理论隐含地假设时间很重要,是因为HR系统一般影响绩效,为此该领域需要研究设计,便于随着时间的推移测试关系而且不能依赖横截面设计。为此,人们回顾了纵向探究能否全面完成及其他们关注的重点。

 

人们核查用以衡量HR系统的项目类型。项目内容和措辞可以把受访者的注意力指引到工作环境的不一样方面(比如,组织或经理),关注个人经历(个体指称)或群体中的共同经历(群体指称),并表述目标或评价直观特征。不一样的项目类型能够反映不一样的基本概念思想,引进不一样的偏见,并影响受访者之间的可变性,这会影响实际测量的结构。

 

比如,对指称转移模型的研究表明,将指称从个人转移到群体,相反也是,造成两个概念上不一样的结构。一般说来,与评价者对比,更可观的项目常常会在评分者之间造成更多的一致性,而且个人所指对象常常比群体所指对象造成更多的特殊反应,是因为个人价值观或解释在反应中起到更大的效果。

 

为此,项目措辞可以改变所获取结构的含义及其受访者可能会同意的程度。项目类型的变化及其在一个量表内的混合使用可能会降低HR系统测量的有效性和准确性,并阻碍结果的可比性。为此,我们将展开系统回顾,重点关注探究HR系统(概念化、研究设计、测量和评估系统)所涉及到的所有方面及其随着时间的推移这项探究的发展。

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