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使用绩效系统更容易鼓励员工提高绩效率

时间:2022-02-17 阅读:561 来源:嘉扬e-HR 作者: 嘉扬人力资源管理系统

使用正确的绩效系统更容易鼓励员工提高绩效。人力资源部可以为他们提供持续的绩效更新,并提供识别和反馈的机会。这使员工能够积极地为企业做出贡献,甚至提供自己的意见。

 

 

因此,绩效系统更具协作性,从而改善了员工与管理层之间的互动。员工也有机会全年发展技能。良好的绩效系统还包括哪些优势呢?

 

洞察员工绩效

 

员工绩效系统的观点有助于确定有效的员工。该系统可以通过实时收集和分析数据来跟踪每个员工的绩效。该公司专注于那些不同于平均水平的人,无论是高端还是低端,而不是试图区分大多数中间员工。现在,管理者可以专注于改善表现不佳的员工,并奖励他们有效的员工。

 

提高员工的敬业精神

 

盖洛普的一项调查发现,全球87%的员工对自己的工作投入不大。可以想象,缺乏参与会降低生产力和性能。性能管理软件是帮助解决这个问题的好工具之一。通过查看数据,HR可以找出哪些员工效率高,哪些效率低。

 

这允许人力资源部与每个人交谈,并找出他们参与或分离的内容。然后,人力资源部可以获取此信息并相应地调整业务实践。为了提高员工的专业精神,常见的变化包括重新分配任务和增加小型和有趣的休息。

 

对每个人都有好处

 

绩效系统的好处在于,它对每个人都有好处。除了实现更快的目标外,业务还可以从更好的保留和生产力中受益。管理者可以通过自动绩效评估享受更轻松的沟通,节省时间。通过自动绩效评估,经理可以专注于根据结果做出决策。

 

自动审计比手动审计更客观,这对经理和员工都有好处。因此,员工更有可能记住他们用反馈。因此,经理也可以从员工那里获得更稳定的表现。

 

之后,员工发现了价值,因为好员工有利于受益。随着他们的生产力和潜力变得更加清晰,他们更有可能获得奖金和晋升。这显然让这些员工感到高兴,所以他们更加投入和有效。

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