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人事软件总结提升团队业绩的十个窍门!

时间:2021-04-28 阅读:2788 来源:嘉扬e-HR 作者: 嘉扬人力资源管理系统

要达到高的绩效,一个团队到底需要哪些要素?对这一问题的讨论可谓众说纷纭:“目标一致,承担各自的责任,团队结构平衡..”然而,把这些常规假设和实际证据结合起来进行比较论证,结果也不是绝对的。以下是我们为你提供的关于团队所需的10个重要提示,也许你会对它们感到惊奇,下面就让我们一起来看看吧!

 


一、不确定因素也是一种良药


尚不了解的状态会促使人在当下寻求了解、学习,尽管一些人可能不喜欢变化的环境,但是不确定性对于团队来说是一种优势。这是因为团队比“个人单兵作战”更加灵活、快速,与个体相比,面对人事软件外部环境变化的“威胁”,团队更容易适应生存环境变化。


二、对老生常谈的常识保持警惕


人生常识可以成为团队合作的大敌,因为它能让我们直接作出假设,人们认为是常识的事情,可能会令别人反感,使那些重要的问题无法得到解决,团队的每个元素:从团队的规模、目的、目标和价值,到“团队”的标签本身,都应加以讨论,光讨论还不够,团队必须严格把抽象概念付诸实践,以确保团队的价值观和工作方式不会被当作阅读材料。


三、精简是王道


一大群人不会因为人数太多而变成一个团队,也不会因为有模糊的团队合作价值观而变成一个团队,使团队有效率是一场数字游戏,与“加法”相比,你更需要知道“减法”,这样能让团队成员之间建立有意义的联系,保持对会议的控制,在项目安排上准确地安排各自的职责。

 

在团队角色理论系统中提倡四人或五人团队,其中一些成员可能有不止一种强烈的行为表现,因为人们经常会展示出不止一个团队角色的优点,这样就可以从事每个人所擅长的各种行为方式的工作,做到游刃有余、充满活力和信心,不会感到被束缚,无法发挥作用。


四、不要让“小船”的平衡失调


这件事的关键是考虑什么时候需要谁,根据项目周期的不同调整你的“力量”,换句话讲,如果你的项目是一艘帆船,你需要一个灵活的船员,他们可以根据天气变化更换位置,只需平衡船身两侧,坐在一个位置,就能使整个队伍易受暴风雨影响,实际上,这可能意味着先需要有创意的想法(你需要智多星和外交家),先让怀疑论者和精明的人进行思考,直到你的智囊团有机会发现各种可能性。


五、和谐音符停下来让不同意见被倾听


人们常常认为一个团队必须是和谐的,但是我们有不同的看法:在一个团队中,和谐和统一的声音并不是我们想要听到的好声音,由于过于一致的和谐可能意味着团队缺乏足够的多样性,不同的声音和观点不能被听到,在讨论解决冲突时,重点应放在寻找有建设性的方法来认识和解决彼此的差异,不要贪心试图一次性地将冲突完全消除。

 

这是一个累积提升的过程,应该确保不同的团队角色行为在团队中得到体现,这能够带来认知多样性的好处,而且人事软件案例事实证明,与基于个人经验、简历特征的其他类型融合方式相比,这种方式更有助于解决问题。


六、放轻松弱点没有想象的那么糟糕


人们需要心理上的安全感才能在团队中成长,这并不是秘密,这是一项建立信任、创造接受建设性反馈环境的活动,但这也意味着允许团队成员互相伤害,换而言之,当团队成员开始愿意分享他们的弱点、恐惧时,这是一种受欢迎的行为,尽管“弱点”在学习和发展的某些方面或在日常工作中,是个不好的词,但它却是团队角色理论中的一个核心目标。

 

由于每一个团队角色的优势都相应有一个相关的劣势,这是对已有优势的交换,在团队的优势中,它会被接受,也会被补充。向外展示自己的弱点不仅是一种解脱,也是一种信任他人的机会。

 


七、不要害怕你需要一个有说服力的“赞”


团体表现不需要与个人表现对立。坦率地说,与其抱怨自己没有达到自己的期望,还不如承认自己的优点和已经取得的成绩。与关注团队合作本身相比,这样做反而更有利于提升团队绩效的表现。认可认知能力是很重要的,因为当我们发挥自己的力量时,我们都能做得更好。它也是在团队内部建立积极向上的工作态度的出发点和支撑点。


八、领导力还可以共享共通的力量


目前面临的团队绩效问题十分复杂,团队如何共同提高解决问题至关重要,在领导力问题上也是如此,我们需要共同的力量,分享领导力可以避免把过多的责任推到一个人身上,让团队从多个方面受益。当团队有了足够的行为多样性时,人事软件领导风格可以根据团队当前的状态需求来改变排列和排列。团队中任何角色的优势都可以运用到领导中,只要每个人都能意识到并清楚地表达出这些优势。


九、少量的怀疑并不会使你受损


团队中的怀疑者并没有削弱团队的努力,相反,他们对于保持个人和团队的责任感至关重要。举例来说,它们促使我们对任何潜在的信任问题都保持坦诚。大家可能都有过消极的团队合作经历,从交流失败到过度授权,但是我们可以用这些经验来推动下一次更有效的团队合作。换言之,一个小的失败并不代表整个工作的失败。


十、抓住“胡闹”机会


从传统的观点来看,工作中的闲聊和放松可能被认为是一种不受欢迎的行为,但是一起娱乐和放松对于建立团队精神安全是至关重要的,这将持续保持团队的整体表现,有时,这并不完全是说人们必须喊出口号,安排和计划,进行正式的团建,相反,你应当摆出你的团队姿态,不要给你太多的束缚和严格,让它作为一个生物体而自行发展。

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