能力素质测评软件的作用到底体现在哪些方面？

当今的知识时代，竞争已成为社会的主旋律，而竞争的焦点就在于“人”。正如我们所知道的那样，人才的合理选拔、使用和培养不仅能够提高企业人力资源管理的效率，而且能够促进企业的持续稳定发展。要达到这一目的首先就是要知人，即通过科学规范的能力素质测评软件，全面、多维度地考察企业员工的个性特征、心理素质、知识结构、道德品质等内容。

能力素质测评软件作为人力资源管理的重要工具，在新知识经济时代发挥着越来越重要的作用，它既是人力资源自身发展的需要，又是企业持续竞争优势的需要。因此说，对人才进行能力素质测评这个有重要意义的工具，对企业的经济建设、企业改革以及建立一个强大的干部队伍来说，都是必不可少的，能力素质测评软件在人力资源管理中的作用到底体现在哪些方面，我们一起来看看。

一、招聘管理

招聘管理是现代人力资源管理的一个重要环节。在企业生产经营过程中出现职位空缺或岗位需求时，人力资源部将根据实际情况及时安排招聘事宜。然而，令人遗憾的是，企业在甄别人才时，一般只能从学历和工作经历这两个方面来了解。但是我们知道，学历只能证明一个人对某一特定的专业知识和技能有过学习经验。

但是，每一个岗位对人才都有特定的素质要求，如组织能力、公共关系能力、研究能力、创新能力、决策能力等，在学历上往往无法具体体现。简历中列出的工作经验，也只能代表候选人曾从事过某项工作，但很难看到候选人在工作过程中的表现。所以，能力素质测评软件是全面、系统地了解应聘者的重要工具，它可以对应聘者的技能、性格、求知动机、动力、做事方式等进行全面的剖析和评价，从而使企业快速、科学、理性地识人。

二、绩效管理

作为现代人力资源管理的核心内容之一，绩效管理可以为企业带来组织层面的效益，也可以为管理者和员工带来效益。但是大多数企业在实施绩效管理的时候，有些只是流于形式，有的有失企业的战略意图，形成的效果往往不甚理想。

因此，在实施绩效管理时，可以从数量和质量两个方面进行考核，数量指标可以从员工的业绩进行评价，而质量指标则可以运用科学的能力素质测评软件，来了解员工的绩效状况和素质能力。将二者结合起来，被评查人可以根据评查结果，找出自己取得成绩和不称职的原因，对于评查主体则是掌握了工作岗位对任职人员的要求，促使被评查人提高绩效，通过这种结合还能促进组织成员之间的共同协调发展。

三、培训管理

企业培训管理在人力资源管理中起着承上启下的作用，因为对于人才资源来说，如果仅仅是让他们一直原地踏步，而不去培养、挖掘他们的能力，那只能限制他们优化工作流程、提高工作效率的能力。

因此，实施能力素质测评软件有利于企业发现内部的人才，并且还可以从各个方面明确每个员工的好坏，然后与岗位、职位所需的工作能力相匹配，从而更好地分析员工的综合素质以及员工之间存在的差距，从而确定员工的培训需求，帮助员工大限度地发挥自己的潜力，为企业带来更多的利益。

四、人事安排

面对日益激烈的人才竞争，如何准确、快速地选拔任用人才，已成为人力资源管理工作的重中之重。但传统的用人方式往往是根据个人喜好来选择人才，这不仅使用人程序带有很强的主观和随意性，而且也偏离了企业内部的公平原则和利益考虑，导致企业整体工作与人才能力不匹配整体积极性和竞争力下降。

用能力素质测评软件来选择任用人才，不仅能够全面了解人才的素质，而且能够大大避免把“主观意识”运用于人才选拔任用，从而更加民主、公平地选择任用合格人才，做到人尽其才，才尽其用。

事实上，能力素质测评软件是一个科学的、综合的人才选拔方法体系，它通过对人才多方面素质的综合衡量与评价，为企业人力资源管理中的招聘、聘用、晋升、培训、绩效考核提供服务，从而更科学地甄别人才，提高企业人力资源开发效率，帮助企业实现人力资源利用。