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能力素质测评软件的作用到底体现在哪些方面?

时间:2021-03-19 阅读:2395 来源:嘉扬e-HR 作者: 嘉扬人力资源管理系统

当今的知识时代,竞争已成为社会的主旋律,而竞争的焦点就在于“人”。正如我们所知道的那样,人才的合理选拔、使用和培养不仅能够提高企业人力资源管理的效率,而且能够促进企业的持续稳定发展。要达到这一目的首先就是要知人,即通过科学规范的能力素质测评软件,全面、多维度地考察企业员工的个性特征、心理素质、知识结构、道德品质等内容。

 


能力素质测评软件作为人力资源管理的重要工具,在新知识经济时代发挥着越来越重要的作用,它既是人力资源自身发展的需要,又是企业持续竞争优势的需要。因此说,对人才进行能力素质测评这个有重要意义的工具,对企业的经济建设、企业改革以及建立一个强大的干部队伍来说,都是必不可少的,能力素质测评软件在人力资源管理中的作用到底体现在哪些方面,我们一起来看看。


一、招聘管理


招聘管理是现代人力资源管理的一个重要环节。在企业生产经营过程中出现职位空缺或岗位需求时,人力资源部将根据实际情况及时安排招聘事宜。然而,令人遗憾的是,企业在甄别人才时,一般只能从学历和工作经历这两个方面来了解。但是我们知道,学历只能证明一个人对某一特定的专业知识和技能有过学习经验。


但是,每一个岗位对人才都有特定的素质要求,如组织能力、公共关系能力、研究能力、创新能力、决策能力等,在学历上往往无法具体体现。简历中列出的工作经验,也只能代表候选人曾从事过某项工作,但很难看到候选人在工作过程中的表现。所以,能力素质测评软件是全面、系统地了解应聘者的重要工具,它可以对应聘者的技能、性格、求知动机、动力、做事方式等进行全面的剖析和评价,从而使企业快速、科学、理性地识人。


二、绩效管理


作为现代人力资源管理的核心内容之一,绩效管理可以为企业带来组织层面的效益,也可以为管理者和员工带来效益。但是大多数企业在实施绩效管理的时候,有些只是流于形式,有的有失企业的战略意图,形成的效果往往不甚理想。


因此,在实施绩效管理时,可以从数量和质量两个方面进行考核,数量指标可以从员工的业绩进行评价,而质量指标则可以运用科学的能力素质测评软件,来了解员工的绩效状况和素质能力。将二者结合起来,被评查人可以根据评查结果,找出自己取得成绩和不称职的原因,对于评查主体则是掌握了工作岗位对任职人员的要求,促使被评查人提高绩效,通过这种结合还能促进组织成员之间的共同协调发展。


三、培训管理


企业培训管理在人力资源管理中起着承上启下的作用,因为对于人才资源来说,如果仅仅是让他们一直原地踏步,而不去培养、挖掘他们的能力,那只能限制他们优化工作流程、提高工作效率的能力。


因此,实施能力素质测评软件有利于企业发现内部的人才,并且还可以从各个方面明确每个员工的好坏,然后与岗位、职位所需的工作能力相匹配,从而更好地分析员工的综合素质以及员工之间存在的差距,从而确定员工的培训需求,帮助员工大限度地发挥自己的潜力,为企业带来更多的利益。


四、人事安排


面对日益激烈的人才竞争,如何准确、快速地选拔任用人才,已成为人力资源管理工作的重中之重。但传统的用人方式往往是根据个人喜好来选择人才,这不仅使用人程序带有很强的主观和随意性,而且也偏离了企业内部的公平原则和利益考虑,导致企业整体工作与人才能力不匹配整体积极性和竞争力下降。


用能力素质测评软件来选择任用人才,不仅能够全面了解人才的素质,而且能够大大避免把“主观意识”运用于人才选拔任用,从而更加民主、公平地选择任用合格人才,做到人尽其才,才尽其用。


事实上,能力素质测评软件是一个科学的、综合的人才选拔方法体系,它通过对人才多方面素质的综合衡量与评价,为企业人力资源管理中的招聘、聘用、晋升、培训、绩效考核提供服务,从而更科学地甄别人才,提高企业人力资源开发效率,帮助企业实现人力资源利用。

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