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实现数字化的绩效管理系统内容及特点!

时间:2021-03-19 阅读:2855 来源:嘉扬e-HR 作者: 嘉扬人力资源管理系统

基于eHR的企业绩效管理是企业发展的必然趋势,是提升企业核心竞争力的有效手段。通过对绩效管理系统的论述,分析了企业绩效管理的内容和特点,提出了绩效管理系统在企业绩效管理中存在的问题,以及如何快速对改变态度和行为进行管理,企业绩效管理系统的信息集成和建设等三个方面提出了加强企业绩效管理工作的建议。绩效管理系统是把先进的技术应用于人力资源管理,建立一个企业人力资源服务网络系统,实现人事管理过程的数字化。

 


人力资源管理活动的目的,就是要提高全体员工的绩效,进而提高企业的整体绩效。所以绩效管理可以说是整个人力资源管理的核心。近几年来,企业对绩效管理高度重视,不断探索和发展。伴随着信息技术的迅速发展和在管理领域的广泛应用,部分企业的绩效管理已进入了电子化管理的进程。所以有必要对电子化绩效管理系统中的企业绩效管理进行深入研究。


一、绩效管理系统的内容


绩效管理系统覆盖了传统绩效管理的各个方面,同时又将其传统功能整合、系统化,形成了一个全新的绩效管理平台。其内容可从以下三个方面来理解:


1.实现和优化绩效管理功能,由绩效评估规划到具体的绩效评估的实施,实现与优化的功能已经显现出来。不仅能实现传统绩效管理功能,而且能做得更好。


2.绩效管理信息及时发布分析功能。在管理方面,有助于企业实现重要数据的实时更新和发布;该信息数据库可以方便地保存数据,为决策者提供获取信息的便利途径。绩效管理信息是企业决策的重要组成部分。特别是在经济日益全球化的今天,只有及时、快速、准确地发布和分析信息,才能使企业走向国际化。


3.发挥辅助决策的作用。在绩效管理系统中,绩效管理信息一旦产生,就可以在各部门进行识别和确认,并作为决策的辅助。通过所获取的信息,管理者能够做出正确的企业战略决策,从而提高员工的素质。对员工而言,他们可以很方便的获取绩效管理相关信息。


二、绩效管理系统的特点


电子人力资源系统中的企业绩效管理需要根据企业的实际情况,结合企业所处的发展阶段,构建出一套独特的绩效管理系统,它是现代先进信息技术与传统的绩效管理实践相结合的产物,是实现企业绩效管理数据信息化、日常管理流程化、管理流程规范化的重要手段。从功能上讲,绩效管理系统分为三个层次:


1.基础数据:基础数据层包括绩效管理的基础数据,其特征是数据变化少且多为静态,它是绩效管理的基础数据。


2.业务处理:企业绩效管理的业务处理和执行由业务处理层负责,数据的积累和更新来源于日常管理工作,形成企业绩效管理的动态数据。


3.决策支持:基于系统基础数据和业务数据构成的绩效管理信息数据库,其功能是对信息进行统计、分析和归纳,及时提供各种准确的数据,以便于管理人员全面掌握绩效管理信息,促进企业的管理决策和战略规划。

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