企业利用绩效管理系统转型的价值在哪里？

时间：2021-03-17 阅读：1518 来源：嘉扬e-HR 作者: 嘉扬人力资源管理系统

新兴技术层出不穷，迭代加速，在这样的环境下，企业必须加快转型以适应新技术的冲击！企业管理方式、人才战略管理等是企业未来转型的重点，HR系统是推动企业转型发展的有效手段，而绩效管理系统则是该系统重要的一环！下面跟着HR系统小编来看看：企业绩效管理系统的价值在哪里？

综观市场，可以发现绝大多数HR系统在功能上仍以基本人事信息、工资核算、报表管理为主，而绩效管理则主要是电子化的评价打分流程，还停留在提高人力资源部门工作效率的水平，绩效管理系统的真正价值：

一、目标的分解

绩效管理系统可以把企业目标层层分解，具体到各个部门和个人，各个部门的目标、任务之间的关系、责任人、完成情况等一目了然，随时监控，及时纠正。

二、流程贯通

一套专门的企业绩效管理系统能够打通绩效管理业务与薪酬管理、培训开发、能力素质模型、职业生涯管理等各个业务模块，促进员工能力的提升。

三、兼容性

每一个企业都有不同的绩效评估方法和规范，所以绩效管理系统要有足够的灵活性，可以灵活配置自己的评估标准！

四、全员参与互动

绩效管理强调从设定目标到过程指导、结果反馈的整个沟通过程。各层级的管理人员通过系统制定、修改下属的目标任务。在过程中及时了解完成情况，从而有针对性的进行沟通指导，确保目标的实现。员工通过系统制定个人绩效目标，也能看到上级对其计划的修改，随时修改工作进度，还能收到反馈和建议。

人力资源部在大大提高工作效率的同时，还可以方便地实现跨地区、跨部门跟踪绩效，实现精细化管理。

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