国企使用数字化eHR系统需要注意哪些？

时间：2021-01-27 阅读：970 来源：嘉扬e-HR 作者: 嘉扬人力资源管理系统

我们都知道，国有企业是国民经济的支柱，处于主导地位，在国企的发展过程中，人力资源管理起着举足轻重的作用！伴随着科学技术的发展，人力资源管理也进入了一个数字化的过程，eHR系统已经成为国有企业进行人力资源战略构建的必备工具。

电子eHR系统，又称人力资源系统、HR系统等，整个项目不仅仅是简单的买卖，还有无数的需要去沟通，去执行，去培训，去运作等等，再加上国有企业内部权利结构复杂，技术含量高，管理特点鲜明，因此，对电子HR系统和供应商的要求也会比较高。国企使用eHR系统需要注意哪些？

一、加强企业内部对信息化的认识

除了要加强企业领导对信息化工作的重视外，还应加强职工的信息化意识，比如提高全员对信息化的认识，同时要加强系统相关操作技能和理论培训工作。由于公司内部的巨大变革，往往会让员工产生抵触情绪，会导致eHR系统难以在公司内部推行。

二、保证资料资料的完整与准确

资料是eHR系统的核心和基础，国有企业在使用资料前，必须先输入资料，并须确保资料的完整性和正确性，否则会直接影响eHR系统的实施及资料的价值！由于数据错误，各种分析方案也会出现错误，从而导致发展策略的重大偏差。

三、规范流程

许多大型国有企业下属企业数量众多，人员规模庞大，涉及的行业多，员工结构也比较复杂，总部和下属单位的管理体制和流程也各不相同。因此eHR系统项目必须对人力资源管理的全过程进行梳理和规范，确保业务流程管理系统的标准化和统一性。

四、注重数据备份的管理工作

数据作为信息化的基础条件，企业数据备份是容灾的基础，不管eHR的稳定性如何突出，都难以保证其不会因为突发事件而失效。所以需要及时备份数据。

五、专业人才队伍的使用情况

在eHR系统管理方面，企业需要建立一支具有高素质和丰富经验的人才队伍，其中不乏专业的人力资源管理人员、IT人才，这样才能使eHR系统在企业中发挥自身的价值，也能保证系统上线运行后的稳定运行。

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