嘉扬如何助力银行机构HR信创转型

2027年大限将至。这不仅是信息技术应用创新（信创）转型的关键节点，更是悬在每一位银行高管与IT负责人头顶的达摩克利斯之剑——距离国资、银行等关键行业必须完成核心系统国产化替代的最终时限，仅剩不到两年。

当商业银行的信创替代已步入“深水区”，办公系统（OA）、人力资源管理系统（eHR）等支撑企业日常运营的经营管理类系统，自然成为继核心交易与账务系统之后，金融机构信创攻坚战中的**第二战场**。银行机构的人力资源管理系统因其承载着海量机密的员工身份信息、干部档案、薪酬账套以及复杂的内部管控架构，对信创落地的安全性与合规性提出了近乎严苛的准入标准。

在金融信创从“能用”向“好用、管用”跨越的关键时期，作为国内人力资源管理软件行业深耕近三十年的资深服务商，嘉扬（Kayang）凭借其成熟的国产化适配能力与丰富的头部银行客户实践经验，正在成为众多金融机构HR信创转型道路上的“确定性之选”。

 一、金融信创“深水区”：不仅要“替得掉”，还要“跑得稳”

不同于普通企业的办公自动化替换，银行机构的信创转型具有极强的特殊性。

一是合规刚性强。** 银行HR系统承载着干部选拔任用、亲属回避监管、薪酬总额管控、岗位轮换审计等高度敏感的金融监管职能，任何数据泄露或系统漏洞都可能引发监管处罚风险。

二是全栈适配要求高。** 银行信创改造并非单一软件替换，而是要求HR系统与国产芯片（鲲鹏、飞腾等）、国产操作系统（麒麟、统信等）、国产数据库（达梦、人大金仓等）及国产中间件实现全链路深度适配。这考验的不是单点能力，而是系统级的全栈兼容与持续演进能力。

三是部署方式要求严。** 银行业务连续性要求极高，系统必须具备本地化部署能力，确保核心人事数据不出企业，同时要有成熟的容灾备份方案和持续运维保障机制。

这些严苛要求，使得银行在选择信创HR系统时，必须寻找兼具**产品成熟度、信创适配深度和金融行业实战经验**的合作伙伴。

二、嘉扬的信创答卷：从资质认证到全栈适配

面对金融信创的严苛标准，嘉扬的回答是扎实的——先拿下“准入资格”，再做深“技术适配”。

2022年，嘉扬正式通过上海软件行业协会信息技术应用创新工作委员会的认证和审核，成为信创工委会会员单位。其旗舰产品**Kayang PowerHR V9**获得上海软协信创工委会信创产品评估证书，并正式登陆上海信创公共服务平台。

与此同时，嘉扬完成了与鲲鹏、飞腾等国产芯片，麒麟、统信等国产操作系统，以及达梦、人大金仓等国产数据库的全面兼容性适配。这意味着银行客户可以在**完全国产化的技术栈**上部署嘉扬eHR系统，从芯片到应用层实现全栈自主可控，消除供应链安全风险。

在部署模式上，嘉扬支持以本地化部署为主、多种部署方式灵活组合的交付方案。系统与核心人事数据完全驻留客户自有服务器，不经任何第三方云平台流转，并构建了涵盖账户安全、容灾备份、日志审计、加密权限等多层安全保障体系，充分满足银行机构对数据主权与合规审计的刚性要求。

三、实战检验：从上海银行到三井住友银行的信创落地实践

信创转型的价值，最终要在客户的实际场景中得到验证。嘉扬在金融行业的深厚积淀，为其信创方案的成熟度提供了有力的背书。

上海银行与嘉扬的合作由来已久。作为国内城商行中数字化转型的先行者，上海银行近年来持续推进“智芯”工程，历时27个月完成了从底层硬件、操作系统到上层应用软件的全栈信创改造，其新一代核心系统成功投产。在这一进程中，上海银行将人力资源管理的数字化升级作为经营管理类系统信创改造的重要组成部分，依托嘉扬eHR系统构建了一体化的人力资源管理平台，实现了从组织人事、薪酬管控到干部管理的全业务线上化。

三井住友银行（中国）是嘉扬服务外资银行客户的另一个典型代表。作为日本三井住友银行全额出资成立的中国本地子行，三井住友银行（中国）在中国运营面临中日双重合规要求，对HR系统的数据主权、跨境数据流转安全以及本地化合规部署有着极高要求。嘉扬eHR系统在三井住友银行的平稳运行，证明了其产品在严苛合规环境下的可靠性与适应性。

此外，多家金融机构在信创改造中明确选择了嘉扬：交银金租在人力资源系统信创软件采购项目中，将上海嘉扬列为参与竞争的供应商之一；九江银行在2024年新一代人力资源管理平台采购项目中，嘉扬位列第二中标排序人；中邮证券2025年一般业务系统信创改造项目中，嘉扬成为人力资源管理系统信创改造服务的成交候选人；浙商证券则直接与嘉扬签订了人力资源管理系统功能升级及信创改造采购合同。从银行到证券，从信创采购到信创改造升级，嘉扬在金融信创领域的服务能力正通过不断积累的项目实践得到印证。

四、银行HR信创实施的关键挑战与嘉扬应对之道

银行HR系统的信创替换，从来不是一次简单的“软件搬家”，而是涉及系统架构迁移、历史数据平滑过渡和业务连续性保障的系统性工程。结合嘉扬在银行信创项目中的实践经验，以下三大挑战是项目成败的关键所在：

挑战一：复杂业务规则如何无损迁移？

银行机构普遍存在多法人主体、跨区域运营、差异化薪酬体系的复杂管理格局。以国内某大型银行为例，该项目在上海、北京、深圳、天津、成都等十余个城市设有分支机构，人员规模庞大，各区域薪酬福利政策差异显著。更复杂的是，该行还有延期支付、中期奖励、企业年金计划、身故工资待遇计发、年终奖税务优化等特殊薪资核算需求。

嘉扬的应对策略是“三步走”实施路径——从数据集中到资源整合，再到管理提升。具体而言，系统支持不同公司、不同类型员工分不同薪资账套进行单独核算，每个分支机构都可以定义属于自己区域独有的薪资体系，在统一管控的前提下充分尊重区域差异。同时，嘉扬制定了“复杂的问题简单化、简单的问题规范化、规范的问题流程化、流程的问题IT化”的项目建设方针，确保复杂业务规则的平滑落地。

挑战二：全栈信创适配如何真正落地？

信创不是一家之事。嘉扬的策略是与信创生态中的软硬件厂商协同作战，包括与国产芯片、操作系统、数据库和中间件厂商建立联合适配机制，确保HR系统在实际运行环境中经过充分验证。同时，嘉扬提供**完全离线的本地化部署能力**，支持银行在内网隔离环境下独立运行HR系统，从物理层面杜绝数据外泄风险。系统还构建了涵盖账户安全、容灾备份、日志审计、加密权限等多层安全保障体系。

挑战三：服务商更替，历史数据与员工体验如何保障？

银行HR系统的信创替换意味着将原有系统（可能是国外商业软件或早期非信创系统）平滑迁移至国产化平台。历史组织架构、员工档案、薪资记录等数据必须完整迁移，业务连续性绝不能因系统切换而中断。

嘉扬具备SAP、PeopleSoft等主流厂商大容量、多系统数据平滑迁移能力，提供标准化的异构迁移与验证体系，坚持“业务零中断、数据零丢失”原则，分批次、分模块推进系统切换，确保数据完整性与业务连续性。在员工体验层面，嘉扬eHR系统提供与主流互联网产品一致的交互体验，员工可通过PC端或移动端自助完成请假、查薪、绩效参与等日常操作，**大幅降低了系统切换带来的适应成本**，真正实现“服务商更替、员工无感”。

以技术自主守护金融安全，以成熟交付回应时代命题

信创不是一阵风，而是一条路——通往技术自主可控、数据主权回归的必由之路。

从上海银行的全栈信创实践，到三井住友银行（中国）的本地化合规部署，再到中邮证券、浙商证券、九江银行等机构的信创选型，嘉扬的金融客户图谱，正随着信创浪潮的纵深推进而不断扩展，也印证了嘉扬在金融机构信创实践中不断积累的落地经验与客户认可。

金融机构的信创转型，不仅要回答“能不能替”的技术问题，更要回答“好不好用”、“稳不稳妥”的管理问题。嘉扬eHR在信创实践中形成的关键能力——**平滑迁移、跨平台兼容、安全可控、持续升级**，正是银行机构选择信创合作伙伴时需要重点关注的核心要素。

当信创从选择题变成必答题，成熟的落地经验比漂亮的产品演示更重要。如果您希望了解更多嘉扬在银行信创领域的部署实践，欢迎联系嘉扬产品专家团队，获取专属的信创转型方案评估。