【现场直击】嘉扬出席深圳薪酬年会：从薪酬数字化到海外员工赋能的进阶之道

2026年4月，由智享会（HREC）主办的“Rewards 2026-中国薪酬与福利年会 & Go-Global 2026-出海与国际化人力资源管理论坛”在深圳圆满落幕。在两天的密集议程中，近20位来自协鑫、中兴通讯、玛氏、佳能、伟创力等标杆企业的实战派领袖，上海嘉扬信息系统有限公司（简称：嘉扬）受邀出席此次年会，与300余位HR同仁一道，围绕“数智赋能，精准激励，人效提升”及“全球化人才管理”两大主线展开深度对话。

面对日益复杂的市场环境与内部管理压力，如何打破传统薪酬的“天花板效应”？如何通过数智化手段重塑价值分配、精准提升人效？ 成为本次大会最为聚焦的核心命题。

薪酬与人效：从成本思维到增长引擎的升维

在Rewards 2026主会场，一系列数据与案例揭示了薪酬管理正在发生的深刻变革。尽管2026年中国市场平均薪酬增幅预计温和回升至4.0%左右，但在企业普遍追求“降本增效”的背景下，薪酬改革早已不再是简单的算账或普调，而是驱动业务增长、激发员工深层自驱力的战略杠杆。

多位演讲嘉宾一致认为：打通HR数据孤岛、构建统一的薪酬数据中台，是实现精准激励与人效分析的前提。 无论是跨国企业的复杂薪资计算，还是本土企业的绩效与薪酬深度耦合，只有依托可配置、可迭代的数字化系统，才能真正将薪酬数据转化为管理决策的“仪表盘”。

在本次大会的展区，上海嘉扬华南分公司的展台吸引了大量与会同仁驻足交流。与多数服务商主动拓展海外市场的策略不同，嘉扬在出海议题上展现出了独特的定位——“跟随客户出海，而非主动出击”。

嘉扬团队在交流中明确表示：“我们并非为了出海而出海。嘉扬的国际化步伐，始终与客户的发展节奏同频共振。当我们的客户决定走向海外、在当地设立实体并雇佣员工时，我们便陪伴而至，用自己的系统帮助客户管理好海外员工的人力资源全流程。”

这一“客户驱动、需求先行”的模式，赢得了现场多位已在海外布局的HR负责人的高度认同。在他们看来，海外员工管理面临法律合规、币种换算、跨文化薪酬政策等多重挑战，而嘉扬e-HR系统凭借数十年处理大型集团复杂组织架构的深厚积淀，能够灵活支持多国家、多法律实体、多薪资规则下的薪酬计算与发放。更重要的是，嘉扬并非将一套标准化产品强行推向海外，而是基于客户的实际业务场景，提供可配置、可落地的解决方案。

在具体能力展示中，嘉扬重点分享了其可视化薪酬设计工具与集团化管控模式。该系统可全面支持各类复杂薪酬、福利业务的计算处理，尤其擅长处理总部与海外分支之间、不同币种之间的薪资聚合与分摊。同时，嘉扬积极倡导“构建统一HR数据中台”的理念——只有当薪酬、招聘、共享服务等模块形成闭环，企业才能真正打破数据孤岛，将人力投入转化为可量化的业务产出。

对于正在或即将布局国际业务的客户而言，嘉扬所扮演的角色更像一位“随行的技术合伙人”：不喧宾夺主，不盲目扩张，而是稳稳地站在客户身后，用稳定、灵活、专业的系统，帮助客户管理好每一笔海外薪资、每一位本地员工的激励与合规。

Rewards 2026-中国薪酬与福利年会&Go-Global 2026-出海与国际化人力资源管理论坛深圳盛典虽已落幕，但关于薪酬激励与人效提升的思考仍在延续。无论是深耕本土市场，还是迈向海外征程，精准的薪酬设计、高效的数智化工具、以及服务商与客户之间的深度信任关系，都将是企业穿越周期、稳健增长的关键支点。

作为专注人力资源管理信息化数十年的领跑者，上海嘉扬未来将继续坚持“客户导向”的服务理念，不追逐风口，只陪伴客户每一步的真实需求。无论客户的业务边界延伸到世界的哪个角落，嘉扬都将以扎实的系统能力和陪伴式的服务，助力企业管好人、分好钱、提好效。

上海嘉扬信息系统有限公司（Kayang），成立于1995年，总部位于上海，是国内领先的人力资源数字化解决方案提供商。致力于为集团型及跨国企业提供涵盖组织人事、复杂薪酬、考勤、绩效、人才发展等全模块的e-HR服务，助力企业实现人力资源管理的提质增效与全球化布局。