怎样才能确定自己的企业是否可以从实施绩效考核软件中受益？

绩效评估已经存在多年了——事实上，据说它早在第一次世界大战时就被发明了，但直到20世纪50年代才被广泛使用。自首次亮相以来，绩效评估已经走过了漫长的道路……即使是绩效管理软件也能为您简化流程。

绩效评估由预设标准组成，用于衡量员工的工作行为，并向员工提供结果作为反馈。评估系统可以帮助雇主制定与员工晋升和薪酬相关的决策过程，或在不幸情况下解雇员工。绩效考核系统属于绩效管理软件的范畴，通常相互结合。

需求分析

评估系统将根据一系列既定目标评估员工的绩效，并确定员工的优缺点。该软件可以自动执行此过程，以确保定期、公平、及时完成。68%的员工在工作中得到准确和一致的反馈。

要确定您的企业是否能从实施评估系统中受益，请问自己以下问题：

如何评估员工目前的绩效？

花点时间考虑你目前如何评估员工的表现。你用过特定的方法吗？如果是这样，你认为它适合你的业务吗？你有后续的负面评论计划吗？你认为你有足够的时间和信息进行彻底准确的评估吗？只有27%的员工强烈同意他们收到的反馈将帮助他们更好地完成工作。

您目前的绩效评的绩效评估体系？

仔细记录每个员工的表现并提供建设性的反馈是一项艰巨的任务，涉及到许多步骤。公平地说，每个经理都不能遵循完全相同的方法并付出同样的努力。除了基本的执行因素外，评估还涉及到敏感因素——必须采取大量的意图和谨慎措施，以确保审查有效。

你有绩效管理系统吗？

这个问题比后者简单得多。如果您已经在使用绩效管理系统，它可能有一个绩效评估模块。在这种情况下，您可以开始。如果您使用的绩效管理系统没有绩效评估功能，您可以将其添加到现有系统中。有关详细信息，请联系您的软件提供商。标准化评估过程是为所有员工提供公平发展机会和提高公司员工生产力的好方法。

主要特征

绩效评估软件与绩效管理软件一起生成员工评估。换句话说，以下功能收集了每个员工审查中的数据。它们是您应该在综合绩效评估系统中找到的功能。

绩效评价体系

绩效评估系统使整个绩效评估周期自动化，并确保及时完成。您可以在该模块中找到的其他功能是基于能力评估、360度反馈或加权量表评级的自我评估。这是核心绩效评估功能，也是自动化评估的第一步。

薪酬管理

绩效评估的更大目的之一是帮助参与薪酬决策过程。该软件可与业务目标和目标一起使用，然后相应调整员工工资。这可能意味着加薪，或者只是奖励或奖金。

报告和分析

分析仪表板提供了公司所有指标的概述。使用这些指标，您可以比较整个员工团队的绩效评估。比较将帮助您识别公司范围内的绩效趋势和问题，并预测明年的劳动力预算。当任何错误或奇怪的事情发生时，报告功能将通知您。

目标管理

大约50%的员工强烈认为他们理解自己的工作期望。这个问题很容易通过目标设置和跟踪软件模块来解决。经理可以为每个员工设定短期和长期目标，以满足公司的使命。员工必须有一个明确的目标，即如果他们没有实现目标，系统将在他们的审查中记录和报告。

学习与发展

当你只是想进一步教育你的员工时，学习和发展你的会变得有用。使用此功能，您应该能够建立自己的培训课程，并跟踪员工的进度。这有助于持续的指导和个人发展。

部署

大多数绩效评估系统都是基于云的，也被称为软件即服务(SaaS)，但也可以使用本地或混合解决方案。如果您计划在旅途中进行评估，您将需要基于云的解决方案。

可配置性

评估表必须定制，以适应您的个人商业风格。稍后我们将介绍不同类型的评估表。

一体化

有一个可以让你和其他人在一起HR集成软件(如工资单、信息传输或招聘应用)的系统非常方便。简化您所有的软件功能，创建直接的用户体验。