绩效考核系统管理组织的员工绩效过程,以评估团队的工作绩效。它包括捕获定性和定量反馈,并将其转化为可操作的观点。这些观点可以通过设定和监控目标来提高团队的质量和输出。
对于大多数组织来说,实施新的绩效管理体系可能是一项艰巨的任务。任何组织都对过去失败的实施尝试和常见的误解感到紧张。以下是对绩效评估软件的一些常见误解:
几乎没有投资回报
现实:虽然很难量化绩效系统的确切投资回报,但企业可以通过提高效率、提高员工热情、消除偏见等其他方式受益。
大多数绩效考核系统都有很长的学习曲线
现实:有些绩效考核系统比其它系统更直观,所以在搜索时请记住这一点。
我们不需要软件,只需要电子表格
现实:虽然电子表格和绩效评估表可能适用于小企业,但不适合有效管理员工绩效。
绩效考核系统将神奇地解决与绩效相关的所有问题
现实:不幸的是,这是错误的。虽然软件很贵或很受欢迎,但你不能自己做任何事情。为了充分利用您的评估软件,您需要简化流程并选择与您的人力资源战略相匹配的工具。
一个好的绩效考核系统为您的组织做了很多好事。它可以让您自动进行绩效评估,并作为一个节省人力资源经理时间和精力的平台,接收持续的员工反馈。以下是您在选择绩效评估软件时应该找到的一些功能。
通过绩效考核
绩效考核系统应该让您设定和跟踪目标,评估工作绩效,深入了解每个员工的绩效。
绩效评估随时随地进行
良好的绩效考核系统可以让您随时随地进行有效的绩效评估。基于云的系统允许您随时随地访问软件并完成工作。
可根据您的需要定制
绩效考核系统应根据您的业务需要简化绩效管理流程。定制工作流程,配置多级评估、批准和剩余。
与其他人力资源工具集成
你应该找一个可以和其他人一起找到的HR集成应用程序(如反馈、入职、离职、工资单等)的系统,而不是独立的绩效考核系统。
收集360反馈
对员工的敬业精神和绩效进行深入评估,通过设置团队范围或公司范围的360度反馈。
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