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企业在挑选绩效管理软件的时候还是要根据企业自身特点来选择

时间:2022-11-04 15:47:11 阅读:442 来源:嘉扬e-HR 作者: 嘉扬人力资源管理系统

绩效管理是指企业设定目标和员工技能、能力要求、发展计划与结果交付保持一致。最终目标是改进、通过学习和发展,实现整体业务战略,创造高绩效劳动力,验证各管理体系的运行效果。

 

 

然而,绩效管理不是年度评估会议。它不是一种形式,也不是一种衡量工具,也不是不是一个绩效管理的过程。它是一个完整的工作系统,当员工离开您的企业时,根据需要定义工作。那么,绩效管理软件包括哪些部分呢?

 

管理参与

 

绩效管理定义了生命周期之间的每一步。因此,绩效管理使与员工的每一个互动机会成为一个学习场合。

 

参与学习和发展

 

一旦设定了目标,员工就需要具备完成工作的知识和技能。企业希望员工跟上企业的发展步伐,投资于员工的学习和发展,帮助员工实现目标。

 

反馈和指导

 

员工想知道自己的表现,因为他们想做得很好,所以部门领导有义务告诉员工他们的表现,哪些表现更好,需要改进什么,这样员工就可以更好地评估他们的工作。当员工能够很好地评估自己的表现时,他们可以设定自己的目标,并开始成为自学者。那么,企业应该如何选择绩效软件的功能呢?必要的功能选项是什么?

 

即时反馈功能

 

绩效管理软件应该是一个双功能体系。当员工被绩效评估时,他们需要相关领导的专业精神。当他们遇到员工的弱点时,他们还需要有一定的管理能力来指导他们。这也是一个评估领导者潜在教学机会的机会。这为管理者提供了从员工那里获得有效领导团队所需的核心技能和能力的建设性反馈的机会。

 

然而,领导评估作为一种人力资源,也可以用来确定与企业目标和目标一致的领域,并帮助您确定哪些经理需要更多的发展支持。

 

360性能评估

 

收集360度反馈可能是大多数绩效管理解决方案中最有价值的功能之一。这样,员工就有机会接受同行、领导和直接下属的建设性绩效反馈,创建一个全面的绩效视图,而不仅仅是自上而下的反馈。这些功能有助于员工更好地了解他们的关键优势和可能需要更多指导的发展机会。

 

性能分析功能

 

绩效管理软件应能够反馈员工的发展进度和工作情况,特别是随着时间的推移,绩效系统应具有准确的评价功能。通过系统洞察员工的绩效分析,可以将其与培训、教育需求或晋升潜力联系起来。

 

以上是绩效管理软件从选择中需要具备的几个功能,但企业在选择软件时应根据自己的企业特点进行选择。此外,科学有效的绩效管理软件已成为人们普遍关注的热点问题。企业要想发展,就要探索提高整体绩效、提高企业竞争力的有效途径。

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