薪资管理系统可以为HR解决哪些难题？

大家都知道，薪酬管理制度做为人力资源管理工作的关键构成部分，其功效不但反映在人力资源管理內部，针对总体组织协调也具备关键实际意义。但随着着智能化社会发展社会经济发展水准的持续提升及其优秀科技进步的不断发展，传统式薪酬管理制度方法越来越无法考虑公司发展的步伐，再加公司规模的持续发展壮大，从而所造成的薪酬难点也常常让HR头痛不己。

而薪酬管理制度系统的出现，正好变成了协助HR处理薪酬难点的强有力专用工具。今日大家就具体来讲讲薪资智能管理系统到底是如何助推HR处理薪酬难点的。

1.测算不精确难点

当今公司通常会依据业务流程、地区状况及其岗位高矮等要素来给职工设定相匹配的薪酬管理体系，而每一个职工的薪酬管理体系很有可能不仅是标准工资这么简易，很有可能一些职工还会继续牵涉到全勤奖金、绩效考核工资、一季度奖励金、年底分红等薪酬项，因此每一次HR在结转薪酬时，一直必须搜集和核查这种重要数据信息。而当信息量大且计算方法繁杂时，HR测算的准确度也会大大的降低。而这在一定水平上不但危害了HR的工作质量外，也会产生多余的內部争夺。

因而，当公司有着薪资管理系统时，就不用担忧之上状况的发生了。最先，对于不一样薪酬管理体系难题，HR能够根据系统软件中的薪酬管理制度创建归属于不一样地区不一样岗位的员工薪资账套；

次之，在相匹配的账套下就能考虑每一个职工的薪酬项设定，另外根据在薪酬项中关联系统软件主要参数，就能完成在结转薪酬时，全自动将职工的考勤管理数据信息、业绩考核数据信息等信息内容全自动弄出并列入薪酬结转中。那样，不但可以协助HR缓解搜集数据信息的劳动量，也可以完成其他重要信息内容的相通互连，进而提升HR算薪的准确度。

2.个税计算难点

随着着个税调整计划方案的实行，HR不但必须关心职工的个税起征点及其所扣减的征收率税款，还必须融合相对的本人专项附加扣减状况，才可以测算职工的薪酬。而在其中这种繁杂的计算方法和测算标准，通常必须消耗HR很多的时间去掌握和测算。除此之外，个税政策也会伴随着社会发展的发展趋势产生变化，因此当转变时也会造成HR仍未能真实了解深入这种个人所得税标准及其测算方法的状况，最终造成公司的薪酬没法一切正常派发。

因此，当公司应用薪资智能管理系统时，HR能够根据系统软件中的工资管理先设定好相匹配工作人员的薪酬账套，当账套设定结束后，系统软件便会全自动带出个人所得税的薪酬项了，而且该薪酬项也会全自动配备好最新个税制度改革所规定的计算方法，那样就不用HR再去头痛个人所得税的计算方法和标准了。

除此之外，个税专项扣减一般存有职工本人到税务局汇报和HR统一帮公司员工去税务局汇报二种方法，因此HR还能根据系统软件中的自助式作用来搜集职工的个税专项扣减数据信息，也可以自主将从税务局所导出来的职工个税专项扣减文档导进系统软件中，以后根据设定薪酬项就能完成职工个税专项扣减数据信息全自动列入薪酬结转了。这不仅节约了HR很多的时间计算和了解时间，另外也可以提升HR测算薪酬的工作效能，确保公司薪酬的一切正常派发。

3.劳务纠纷难点

薪酬管理制度是企业经营管理中最非常容易造成劳务纠纷的控制模块，在其中大部分集中化在个人社保褔利、考勤表和工资单上，而工资单通常是纪录全部薪水新项目的关键凭据，在其中也包含住房公积金交纳花费及其相对的考勤表。但工资单的派发非常容易变成HR忽略的阶段，而针对一个公司而言，当工资单没有标准派发及其开展存留得话，通常会让公司深陷多余的劳务纠纷风险性中。

而且，当HR发工资条时，一直必须区别每一个职工的薪水状况，随后再开展逐一信息内容派发，这也大大的消耗了HR的经济成本和活力。

而薪资智能管理系统则不一样，当全部职工的薪资状况已被结转结束并根据领导阶层的审核后，HR就可以挑选相匹配的结转票据开展工资单的电子邮箱推送，且工资单信息内容全是与每一个职工的薪酬状况一一对应的。根据那样的方法，既能防止公司深陷劳务纠纷困境，也可以协助HR节约梳理工资单的时间，提升工作效能。

总而言之，现当代智能化技术性在持续普及化，传统式薪酬管理制度方法受到损伤也是大势所趋。而公司其实理应把握住企业战略转型的机会，运用薪酬管理制度系统来推动公司的智能化过程，进而防止被销售市场所取代。